Dalam dunia bisnis, ada dua struktur organisasi umum yang disesuaikan dengan skenario individu dunia nyata. Yang pertama adalah hierarki top-down tradisional. Yang kedua, kurang umum di dunia Barat, adalah model kooperatif yang didasarkan pada pendekatan kekuasaan yang egaliter dan terdesentralisasi. Dalam dikotomi yang tampaknya tidak masuk akal, dunia Barat, yang bangga akan basis politik demokrasi, paling sering menggunakan bentuk kepemimpinan bisnis terpusat yang beroperasi sangat kontras dengan cita-cita demokrasi.
Kekuatan dan Kelemahan Struktur Top-down Tradisional
Struktur top-down tradisional menawarkan keuntungan dalam keputusan bisnis lokal jangka pendek, di mana individu yang sangat terampil dapat mengarahkan aliran pekerjaan secara paling efektif.Ketika struktur organisasi top-down tumbuh lebih besar, administrasi menjadi tugas yang lebih sulit, pada akhirnya mengharuskan mereka yang berada di tingkat atas komando untuk memperluas manajemen menengah untuk mendelegasikan tugas. Salah satu kekuatan utama dari sistem top-down adalah kemampuannya untuk melestarikan dan menyampaikan visi bisnis para pemimpin yang berbakat. Salah satu kelemahan dari struktur top-down tradisional adalah bahwa manajemen menengah pada akhirnya dapat tumbuh cukup besar dan mengkonsumsi sebagian besar pendapatan. Dalam struktur top-down, kemampuan dan potensi pekerja tingkat rendah kadang-kadang tidak digunakan atau tidak diperhatikan karena penekanan pada aturan yang ketat daripada pemikiran kreatif.
Kekuatan dan Kelemahan Koperasi
Koperasi adalah organisasi bisnis yang berbagi kepemilikan di antara anggota yang berpartisipasi. Anggota koperasi sepenuhnya sama atau memiliki tingkat manajemen sepintas, dengan sebagian besar menjadi karyawan mandiri dan tim. Salah satu keuntungan utama dari model bisnis koperasi adalah bahwa karyawan lebih cenderung untuk mengarahkan diri sendiri, artinya mereka tidak akan memerlukan manajemen menengah sebanyak mungkin untuk mencapai hasil akhir yang sama. Koperasi juga cenderung memiliki sistem bagi hasil langsung, meskipun tingkat bagi hasil bervariasi; dalam sebuah koperasi bagi hasil yang ideal, para pekerja sangat termotivasi oleh potensi penghasilan tambahan yang datang bersama dengan pengarahan diri sendiri yang berhasil. Kelemahan dari koperasi adalah sulit bagi mereka untuk merespon dengan cepat terhadap situasi yang berubah karena sebagian besar perubahan organisasi besar perlu dilakukan melalui pemungutan suara oleh proses dewan untuk dapat diratifikasi oleh mayoritas sebelum implementasi.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kekuatan dan Struktur Organisasi
Para pemimpin yang ingin berintegrasi dengan lebih baik ke dalam perusahaan baru perlu mengidentifikasi struktur organisasi perusahaan yang ada saat ini serta mengidentifikasi gaya kepemimpinan pribadi mereka sendiri. Pemimpin yang menemukan bahwa gaya kepemimpinan pribadi mereka tidak cocok dengan struktur umum organisasi tidak selalu tidak sesuai dengan organisasi itu sendiri; misalnya, pemimpin top-down yang berwibawa dapat berfungsi sebagai pemimpin komite yang membantu di dalam koperasi. Sebaliknya, para pemimpin yang lebih suka beroperasi dengan konsensus dapat melakukannya dengan baik di departemen organisasi top-down di mana pendekatan yang lebih lembut mengarah pada interaksi manajemen karyawan yang lebih baik, seperti sumber daya manusia.
Bagaimana Mengatasi Kelemahan Model Organisasi Mempengaruhi Profitabilitas
Mengatasi kelemahan struktur organisasi mungkin tampaknya memiliki sedikit efek negatif pada pendapatan keseluruhan; namun, biaya aktual dari komite analisis masalah dan tindakan yang diambil atas rekomendasi komite tidak sepenuhnya terkait dengan nilai krisis yang dihindari. Salah satu contoh mungkin adalah organisasi dengan kepemimpinan terpusat yang kuat yang memutuskan perlu menciptakan posisi manajer regional yang baru, yang pada akhirnya mengarah pada akuntabilitas lokal yang lebih tinggi dan karenanya kepatuhan yang lebih besar terhadap pedoman organisasi untuk personel pengawas tingkat menengah; hasil ini seharusnya, secara teori, memiliki efek positif pada pendapatan. Contoh lain tentang bagaimana mengatasi kelemahan organisasi memengaruhi laba adalah organisasi koperasi yang menentukan kebutuhan dan suara pada komite pengawas untuk mengidentifikasi dan mendisiplinkan anggota yang membuat keputusan buruk yang merusak profitabilitas perusahaan; ini mengurangi efek samping negatif dari kurangnya peraturan yang dihadapi oleh organisasi koperasi.
