Membuat anggaran operasional dan keuangan merupakan langkah penting untuk berhasil mengelola bisnis Anda. Anda dapat bekerja dengan beberapa jenis anggaran pada kerangka waktu mingguan, bulanan, atau tahunan untuk memantau kesehatan keuangan bisnis Anda. Ketika semua komponen anggaran dikombinasikan untuk memberikan gambaran keuangan seluruh bisnis, bukan hanya departemen tertentu, hasilnya dikenal sebagai anggaran induk.
Kiat
-
Master budget menyediakan pandangan komprehensif tentang keuangan bisnis. Ini memasukkan anggaran dari semua departemen.
Berbagai Jenis Anggaran
Ada lima jenis anggaran utama, tetapi bisnis Anda tidak perlu menggunakan semuanya untuk menjadi sukses.
- Itu anggaran keuangan memperhitungkan semua aset perusahaan, termasuk saham dan investasi apa pun. Anggaran keuangan menunjukkan apakah perusahaan memiliki pendapatan dan kesehatan keuangan yang cukup untuk mengelola semua pengeluarannya. Ini adalah anggaran "gambaran besar".
- Itu anggaran operasi berfokus terutama pada pengeluaran dan menawarkan laporan terperinci dari semua item yang diperlukan untuk menjaga operasional perusahaan.
- SEBUAH anggaran arus kas melihat pendapatan dan pengeluaran perusahaan untuk memastikan Anda memenuhi semua kewajiban keuangan Anda tanpa penundaan. Ini cenderung merupakan anggaran mingguan atau bulanan yang berhubungan dengan keadaan saat ini.
- SEBUAH anggaran statis menunjukkan pengeluaran yang cenderung tidak berfluktuasi seiring waktu. Misalnya, sewa kantor adalah pengeluaran yang dapat diprediksi yang tidak berubah dari bulan ke bulan.
- Sebuah anggaran operasional dan keuangan memenuhi kebutuhan sebagian besar perusahaan, tetapi semua anggaran terbukti bermanfaat dalam berbagai keadaan.
- Itu anggaran master menggabungkan semua jenis anggaran dari semua departemen untuk membuat satu anggaran besar, komprehensif, dan terperinci yang memamerkan seluruh perusahaan.
Apa Saja Komponen Anggaran?
Komponen penting dari anggaran dapat diringkas dalam beberapa cara, termasuk jumlah yang diprediksi dan aktual. Saat membuat anggaran, gunakan data keuangan perusahaan yang ada untuk memprediksi pengeluaran dan pendapatan. Kemudian, biasanya setiap hari atau setiap minggu, angka aktual aktual ditambahkan. Ketika ada perbedaan besar antara angka yang diprediksi dan yang sebenarnya, Anda tahu Anda perlu mengembangkan strategi untuk mengurangi pengeluaran Anda atau meningkatkan pendapatan perusahaan.
Setiap anggaran akan membutuhkan kolom untuk perkiraan biaya dan biaya aktual, ditambah kolom untuk melacak perbedaannya. Anda juga akan menggunakan anggaran master dan anggaran operasional dan keuangan Anda untuk melacak laba atau laba bersih Anda yang merupakan total pendapatan dikurangi total biaya.
