Anda menghargai multi-tasker Anda dan mengandalkan mereka dalam krisis. Tom dari piutang dagang dapat melompat masuk ketika Sarah dalam utang dagang jatuh sakit. Brent dari bagian penjualan dapat menangani telepon dan menyapa orang ketika resepsionis Sophia sedang berlibur. Henry dari pengiriman dapat melakukan inventarisasi ketika George melakukan pengiriman. Mampu dan bersedia melakukan tugas apa pun yang diminta dari mereka, para generalis berbakat ini adalah jantung dan jiwa bisnis Anda. Kudos untuk berhasil memelihara budaya pemain tim bermotivasi baik. Tapi, ada keuntungan untuk spesialisasi pekerjaan, untuk Anda dan staf Anda.
Kiat
-
Spesialisasi pekerjaan adalah proses membuat orang-orang Anda hanya melakukan satu pekerjaan sehingga mereka dapat benar-benar terampil di bidang itu dan menjadi lebih baik dari waktu ke waktu.
Apa Spesialisasi Pekerjaan?
Spesialisasi pekerjaan adalah proses untuk membuat orang Anda menguasai keterampilan dalam satu bidang pekerjaan tertentu sehingga mereka dapat fokus hanya pada bidang itu dan menyelesaikan semua tugas dengan pengawasan minimum. Disebut juga pembagian kerja, spesialisasi pekerjaan dapat menjadi tujuan yang diinginkan untuk bisnis Anda saat ia tumbuh. Bayangkan jika Anda bisa memiliki ahli berpengalaman di setiap bidang di garis depan organisasi Anda. Pelanggan Anda akan menyukainya, dan produktivitas akan meningkat karena semua orang bekerja lebih cepat dan lebih baik dalam fungsi pekerjaan yang sudah dikenal. Itulah yang disediakan spesialisasi pekerjaan.
Apa Keuntungan Spesialisasi Pekerjaan?
Ketika peran pekerjaan dikhususkan, itu mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi. Pekerja menghasilkan lebih banyak ketika mereka menempati satu peran khusus. Peningkatan efisiensi yang ditandai adalah karena karyawan menjadi mahir dalam satu pekerjaan tertentu seperti yang mereka lakukan hari demi hari. Penghemat waktu lainnya adalah kemampuan pekerja untuk fokus menyelesaikan satu pekerjaan alih-alih harus mengubah mental gear dan mengubah workstation untuk melakukan pekerjaan lain. Mengembangkan spesialis in-house Anda sendiri mengarah pada pengakuan industri dan terobosan penelitian. Ini berkontribusi pada status karyawan, menarik karyawan berkaliber tinggi dan banyak lagi.
Apa Kelemahan Spesialisasi Pekerjaan?
Spesialisasi bukanlah obat mujarab satu ukuran untuk semua. Beberapa generalis berkembang menjadi jack-of-all-trade dan memiliki berbagai tugas di piring mereka. Para pekerja ini menikmati terus-menerus mempelajari pekerjaan baru dan fleksibilitas bekerja di beberapa peran, dan dapat tumbuh gelisah jika Anda menjebak mereka dalam satu pekerjaan. Kekhawatiran terbesar yang dimiliki beberapa pekerja tentang spesialisasi dalam satu pekerjaan adalah keamanan pekerjaan. Mereka bertanya-tanya apa yang mungkin terjadi jika bidang keahlian mereka menjadi usang. Mengikuti perkembangan teknologi terbaru akan membuat perusahaan Anda inovatif dan memastikan spesialisasi pekerja Anda tidak akan hilang dalam bisnis atau pasar Anda.
Bagaimana Anda Transisi Karyawan ke Spesialisasi?
Pada dasarnya, ini tentang melatih staf Anda untuk melakukan peran khusus yang paling sesuai dengan mereka. Selama transisi menjadi tenaga kerja yang lebih terspesialisasi, Anda dapat membantu karyawan menemukan peran yang sesuai dengan keterampilan dan kepribadian mereka, dan menawarkan pelatihan untuk mengatasi kesenjangan keterampilan. Untuk staf produksi Anda, terutama di lingkungan pabrik, dan juga untuk generalis keras Anda, Anda dapat menawarkan insentif untuk kemajuan sehingga pekerja tidak merasa terjebak dalam pekerjaan buntu. Berikan pelatihan sehingga mereka dapat memperoleh upah yang lebih tinggi karena mereka menjadi lebih terspesialisasi dan melakukan tugas-tugas yang lebih kompleks. Jadikan sumber belajar tersedia untuk semua tingkat pekerjaan di organisasi Anda dan beri karyawan kesempatan yang setara untuk membuat mereka tetap termotivasi.
