Hubungan karyawan dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda. Karyawan yang bahagia lebih produktif dan lebih berupaya dalam pekerjaan mereka. Mereka melakukan yang terbaik untuk memenuhi harapan Anda dan membantu perusahaan tumbuh, yang menghasilkan lebih banyak pendapatan dan pelanggan yang puas. Bukti menunjukkan bahwa meningkatkan hubungan karyawan Anda harus menghasilkan tingkat retensi yang lebih tinggi dan mengurangi turnover, jadi itu pasti sepadan dengan usaha.
Peningkatan Produktivitas
Karyawan yang memiliki hubungan positif dengan kolega dan manajer mereka bekerja lebih cerdas dan lebih efisien. Mereka lebih cenderung melakukan upaya terbaik mereka dan terlibat dalam proyek-proyek perusahaan. Ini mengarah pada produktivitas dan kinerja yang lebih tinggi, yang membantu organisasi Anda tumbuh.
Tingkat Retensi Tinggi
Lebih dari seperempat karyawan berada dalam kategori risiko penerbangan tinggi, yang berarti tidak akan butuh banyak bagi mereka untuk naik dan pergi. Banyak dari karyawan ini memiliki keterampilan kritis yang bisa sangat berharga bagi perusahaan Anda. Biaya penggantian karyawan yang terampil dapat mencapai 400 persen dari gaji tahunan mereka. Keberangkatan utama bisa jadi sangat mahal bagi bisnis, hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah menghindari kehilangannya sejak awal. Orang-orang cenderung meninggalkan perusahaan yang mengakui dan menghargai keterampilan mereka. Sebagai pemilik atau manajer bisnis, Anda bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang menarik di mana karyawan merasa dihargai.
Motivasi yang Ditingkatkan
Peningkatan moral dan motivasi adalah salah satu manfaat utama dari hubungan karyawan yang baik. Pegawai yang tidak bekerja membebani organisasi dengan hilangnya produktivitas sebesar $ 300 miliar setiap tahun. Perusahaan dengan pekerja yang terlibat, di sisi lain, mengalami produktivitas hingga 43 persen lebih tinggi. Pada dasarnya, membayar untuk memastikan staf Anda merasa dihargai dan diberdayakan. Biarkan mereka tahu bahwa pendapat mereka dihargai. Berikan umpan balik yang dipersonalisasi dan mengungkapkan minat dalam pekerjaan mereka. Anda juga perlu memberi karyawan Anda teknologi yang mereka butuhkan untuk bekerja lebih baik dan lebih cepat.
Kurang Absensi
Stres dan konflik di tempat kerja sering menjadi faktor pendorong di balik ketidakhadiran karyawan. Hingga 48 persen orang Amerika mengalami perilaku kasar di tempat kerja. Lebih dari 25 persen kasus intimidasi tidak diselidiki. Jika karyawan Anda terus-menerus kehilangan pekerjaan, cobalah untuk menentukan penyebabnya. Tanyakan tentang hubungan mereka dengan anggota tim lainnya. Selidiki biaya pelecehan dan dorong staf Anda untuk melaporkan kasus semacam itu. Yakinkan karyawan Anda bahwa Anda peduli akan keselamatan dan kesejahteraan mereka.
Peningkatan Pendapatan
Hubungan karyawan yang kuat memiliki dampak positif pada pertumbuhan dan pendapatan perusahaan. Orang-orang yang merasa termotivasi dan terlibat di tempat kerja melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam peran yang ditugaskan kepada mereka, menghasilkan produk yang lebih baik, kepuasan pelanggan yang lebih besar, dan peningkatan penjualan. Karyawan adalah aset perusahaan yang paling berharga. Keberhasilan bisnis Anda tergantung pada pekerjaan mereka. Jika staf Anda termotivasi dan terlibat, mereka akan tinggal di perusahaan Anda lebih lama dan berusaha untuk memenuhi harapan Anda. Keuntungan dari hubungan karyawan yang baik tidak dapat dilebih-lebihkan, jadi ambil langkah-langkah yang diperlukan untuk menghargai dan memotivasi tim Anda.
