Cara Membuat Rencana Implementasi

Daftar Isi:

Anonim

Menerapkan rencana bisnis adalah apa yang membuat penyusunan rencana bisnis bermanfaat. Mencapai tujuan yang ditetapkan dalam rencana bisnis Anda adalah bukti upaya Anda dan memenuhi janji yang dibuat untuk pemberi pinjaman dan investor.

Ambil salinan cetak rencana bisnis Anda dan duduk bersama tim manajemen Anda. Untuk mengimplementasikan tujuan bisnis Anda, tim Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi tujuannya. Membuat rencana implementasi adalah tentang membuat langkah-langkah yang dapat ditindaklanjuti untuk hasil yang dapat diukur.

Item yang Anda butuhkan

  • Rencana bisnis

  • Stabilo

Lima Langkah untuk Rencana Implementasi Bisnis Anda

Sorot sasaran dan hasil akhir yang diinginkan yang diuraikan dalam rencana bisnis Anda. Gunakan penanda florescent yang berani untuk membuat masing-masing tujuan Anda menonjol.

Tulis tujuan, atau strategi, yang diperlukan untuk mencapai masing-masing tujuan yang telah Anda uraikan.

Delegasikan tujuan kepada masing-masing anggota tim manajemen Anda agar mereka selesaikan atau untuk mengawasi delegasi selanjutnya. Setiap anggota tim manajemen harus memiliki tujuan bahwa dia bertanggung jawab untuk mengimplementasikan.

Tentukan tonggak untuk mengukur kemajuan Anda di setiap tujuan Anda. Anggota lain dengan tujuan yang didelegasikan harus melakukan hal yang sama dengan tanggung jawab mereka.

Operasikan berdasarkan "tindakan selanjutnya" sampai Anda telah mengimplementasikan rencana bisnis Anda. Menurut pakar manajemen tindakan David Allen (lihat Sumberdaya) dalam karyanya "Getting Things Done," tindakan selanjutnya didefinisikan sebagai "tindakan fisik berikutnya, tindakan nyata yang perlu dilibatkan, untuk menggerakkan realitas saat ini menuju penyelesaian. " Bertemu secara teratur dengan tim manajemen Anda untuk berbagi laporan kemajuan, meminta pertanggungjawaban satu sama lain, dan bertukar pikiran tentang masukan baru tentang penerapan rencana bisnis Anda.

Kiat

  • Tujuan harus lebih lanjut dipecah secara individual menjadi tugas. Banyak tugas dapat didelegasikan kepada profesional yang relevan. Profesional wiraswasta dan pemilik tunggal dapat menggunakan ulasan mingguan untuk meminta pertanggungjawaban mereka atas pelaksanaan rencana bisnis mereka.