Cara Melakukan Penilaian Risiko. Melakukan penilaian risiko adalah salah satu langkah terpenting dalam proses manajemen risiko. Ini adalah metode untuk mengidentifikasi dan mengelola ancaman yang dapat berdampak negatif pada organisasi, proyek, usaha bisnis, atau upaya lainnya. Pentingnya langkah ini tidak boleh diremehkan. Mengharapkan proses penilaian risiko menjadi agak sulit, tetapi pada akhirnya rasa sakit itu sepadan dengan perolehannya.
Tentukan strategi penilaian risiko yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda. Penilaian risiko adalah alat yang berguna di banyak lingkungan termasuk organisasi nirlaba, perusahaan asuransi, organisasi kesehatan dan lembaga keuangan. Setiap lingkungan memiliki kebutuhan khusus untuk dipertimbangkan ketika menyusun penilaian risiko. Ketahui dan atasi kebutuhan ini untuk memungkinkan penilaian risiko yang lebih akurat dan terperinci.
Jadikan penilaian risiko sebagai bagian dari rencana strategis organisasi Anda. Yang terbaik adalah memiliki tim anggota staf yang mewakili semua segi dan fungsi organisasi untuk melakukan penilaian risiko setidaknya dua kali per tahun.
Jadwalkan waktu yang memadai untuk memastikan bahwa penilaian risiko Anda direncanakan, didokumentasikan dan dilaksanakan dengan benar. Masukkan penilaian ke dalam rutinitas pemeliharaan tahunan organisasi Anda. Menetapkan prosedur dan standar khusus terkait dengan harapan di sekitar tugas.
Identifikasi risiko atau bahaya. Definisikan risiko organisasi Anda dengan mengukur besarnya potensi kerugian Anda dan kemungkinan kerugian yang terjadi.
Catat temuan dan terapkan tindakan pencegahan dan pencegahan untuk mengelola faktor risiko organisasi Anda.
Memahami bahwa melakukan penilaian risiko sulit dan rawan kesalahan. Setelah risiko diidentifikasi dan dinilai, sadari bahwa menganalisis hasil seringkali bermasalah dalam dirinya sendiri.
Minimalkan kesalahan dengan memastikan bahwa pengukuran risiko yang disebutkan dalam Langkah 4 sespesifik mungkin.
