Faktor penentu keberhasilan sumber daya manusia berbeda-beda menurut fungsinya. Manfaat dan kompensasi karyawan memiliki serangkaian faktor keberhasilan yang berbeda dari manajer pelatihan. Perekrutan dan spesialis pekerjaan dinilai dengan kriteria yang berbeda dari manajer hubungan karyawan. Kesamaan dari masing-masing fungsi adalah karyawan perusahaan pada umumnya. Setiap karyawan di bidang sumber daya manusia melayani populasi karyawan, menjadikan mereka sebagai salah satu karyawan terpenting dalam organisasi perusahaan.
Kompensasi dan keuntungan
Salah satu faktor penentu keberhasilan untuk karyawan kompensasi dan tunjangan Anda adalah seberapa efektif struktur gaji Anda dibandingkan dengan pesaing. Apakah Anda membayar struktur menarik dan mempertahankan rekan kunci dan apakah omset Anda tetap rendah sebagai akibat dari struktur itu. Faktor kesuksesan penting lainnya adalah program tunjangan Anda. Evaluasilah apakah rencana perawatan kesehatan Anda memiliki cukup pilihan dan pilihan untuk rekan kerja Anda sambil menjaga biaya tetap rendah untuk perusahaan Anda. Efektivitas program pensiun 401k Anda adalah ukuran keberhasilan lain untuk fungsi sumber daya manusia ini.
Pelatihan dan pengembangan
Departemen pelatihan Anda akan diukur dari keberhasilan program pelatihan dan pengembangan Anda. Efektivitas dan keberhasilan program-program ini tentu saja merupakan faktor penentu keberhasilan untuk fungsi ini. Faktor-faktor keberhasilan yang kritis meliputi evaluasi program pelatihan, dan apakah keterampilan baru digunakan kembali di pekerjaan. Reaksi peserta terhadap program pelatihan dan kemampuan departemen pelatihan Anda untuk menghasilkan program tepat waktu dan sesuai anggaran juga merupakan faktor keberhasilan penting untuk fungsi ini.
Hubungan Karyawan
Departemen hubungan karyawan Anda memiliki faktor penentu keberhasilan dalam kepuasan karyawan. Masalah karyawan harus ditangani dengan cepat dan rahasia. Masalah potensial perlu diselesaikan sebelum menjadi masalah yang lebih besar. Konseling rekanan dan rencana peningkatan kinerja yang efektif juga merupakan bidang keberhasilan yang penting bagi karyawan hubungan karyawan. Mengurangi persentase omset dan kemampuan untuk menarik rekan baru juga merupakan langkah kunci keberhasilan untuk hubungan karyawan. Hubungan kerja yang efektif dengan manajer lini Anda juga penting untuk keberhasilan fungsi sumber daya manusia ini.
Perekrutan dan Perekrutan
Retensi karyawan adalah faktor kunci keberhasilan bagi rekanan sumber daya manusia yang bertanggung jawab untuk merekrut dan merekrut. Seberapa efisien rekanan ini menemukan dan mempekerjakan karyawan yang luar biasa adalah salah satu bidang keberhasilan terpenting untuk fungsi ini dan perusahaan. Teknik perekrutan harus menghasilkan inti yang kuat dari pelamar yang memenuhi syarat dan proses perekrutan harus mudah dipahami dan digunakan. Kesalahan dalam perekrutan harus sangat rendah dan karyawan yang tepat harus selalu dipekerjakan.
