Pada saat di mana bisnis berjuang untuk menekan biaya, perusahaan dapat memilih untuk mempekerjakan karyawan yang kurang berpendidikan dengan gaji yang lebih rendah, mengurangi pelatihan atau menghilangkan program perusahaan yang dirancang untuk secara finansial membantu pengejaran pendidikan tinggi karyawan. Dalam jangka pendek, strategi ini dapat mengurangi biaya. Namun, dalam jangka panjang, pengusaha yang memilih untuk berinvestasi dalam merekrut karyawan yang berpendidikan dan memberikan kesempatan pendidikan berkelanjutan kepada staf mereka cenderung mengalami pengembalian investasi yang lebih besar dan profitabilitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan perusahaan yang memilih staf yang kurang terdidik.
Penawaran Awal
Ketika Anda mempekerjakan seorang karyawan yang berpendidikan, Anda menerima seorang individu dengan seperangkat keterampilan yang sudah ada sebelumnya. Dalam proses memperoleh pendidikan, individu mengembangkan kapasitas mereka untuk mengamati, menganalisis, dan bertindak berdasarkan informasi. Dalam menerjemahkan kemampuan ini di tempat kerja, karyawan yang berpendidikan menunjukkan bakat yang lebih besar untuk menangani proyek-proyek besar yang kompleks dengan cara yang lebih produktif dan efisien dibandingkan dengan pekerja mereka yang kurang berpendidikan. Selain bonus dari serangkaian keterampilan yang sudah ada sebelumnya, karyawan yang berpendidikan umumnya menunjukkan tingkat motivasi yang lebih tinggi, yang pada gilirannya mengarah pada hasil kualitas yang lebih tinggi dan kesalahan yang lebih sedikit.
Manfaat Klien
Ketika pasar klien internasional baru muncul, kebutuhan akan tenaga kerja yang memahami budaya, nilai-nilai, dan bahasa daerah-daerah global ini akan sangat penting bagi pertumbuhan bisnis. Karyawan yang berpendidikan lebih mungkin memahami bahasa dan budaya asing melalui studi atau tinggal di lokasi internasional. Melalui mempekerjakan karyawan yang berpendidikan dan menawarkan pelatihan karyawan yang berkelanjutan, organisasi meningkatkan layanan klien. Selain itu, meningkatkan kesadaran karyawan tentang kebijakan, produk, dan perkembangan perusahaan memungkinkan karyawan untuk lebih memahami nilai-nilai perusahaan dan meningkatkan kemampuan mereka untuk mengantisipasi dan memperkirakan kebutuhan klien.
Kepemimpinan Perusahaan: Kinerja Tinggi
Di luar nilai yang ditambahkan karyawan yang berpendidikan ke dalam hubungan klien, pekerja yang berpengetahuan luas dan berpengetahuan luas meningkatkan kepemimpinan perusahaan. Individu yang berpendidikan lebih berorientasi pada tujuan, memberikan kinerja yang lebih baik daripada karyawan yang kurang berpendidikan. Terlebih lagi, perusahaan dapat mengambil manfaat dari perspektif dinamis dan pemikiran inovatif dari karyawan berkinerja tinggi.
Kepemimpinan Perusahaan: Keterlibatan Karyawan
Memastikan pendidikan melalui pelatihan perusahaan yang berkesinambungan sama pentingnya dengan mempekerjakan pekerja dengan keterampilan yang sudah ada sebelumnya. Dalam sebuah survei baru-baru ini yang dilakukan Spherion Atlantic Enterprises LLC., Sebuah firma kepegawaian dan layanan-pekerjaan, 61 persen responden yang menerima pelatihan atau pendampingan mengatakan mereka sangat mungkin tetap bersama majikan mereka saat ini selama 5 tahun ke depan atau lebih. Pelatihan berkelanjutan mempromosikan pemahaman karyawan tentang nilai-nilai dan proses perusahaan. Pemberdayaan karyawan melalui pendidikan akan mengarah pada keterlibatan karyawan yang lebih besar dan akan mendorong karyawan untuk mengambil kepemimpinan dalam perusahaan.
