Komponen utama dalam setiap upaya untuk menjaga bisnis tetap berjalan untuk jangka panjang adalah pembuatan rencana keberlanjutan. Rencana keberlanjutan menyajikan rencana yang akan memungkinkan bisnis untuk melanjutkan operasinya, meskipun ada perubahan pada organisasi dan basis pelanggannya. Rencana keberlanjutan harus membahas bagaimana perusahaan akan menangani masalah-masalah seperti pendanaan modal, perubahan pasar, kemajuan teknologi dan suksesi kepemimpinan.
Pernyataan Visi
Pernyataan visi rencana keberlanjutan mencakup ide-ide manajemen tentang bagaimana perusahaan akan berfungsi di masa depan. Karena sebagian besar pemilik bisnis percaya bahwa usaha mereka akan berjalan tanpa batas, pernyataan visi menandakan bagaimana bisnis akan terus bertahan dan berkembang selama puluhan tahun dari sekarang. Pernyataan visi juga dapat mencakup bagaimana tindakan perusahaan akan mempengaruhi industrinya, komunitas lokalnya, dan dunia pada umumnya untuk tahun-tahun mendatang.
Kegiatan dan Dampaknya
Bagian kegiatan dan dampak dari rencana keberlanjutan menguraikan langkah-langkah yang akan diambil perusahaan untuk menjaga stabilitasnya dan efek yang akan ditimbulkan oleh tindakan-tindakan ini. Kegiatan-kegiatan ini akan berfungsi untuk mencapai tujuan yang disebutkan dalam pernyataan visi. Misalnya, pernyataan visi perusahaan dapat mencakup menjadi pemberi kerja terkemuka di komunitas lokal. Kegiatan-kegiatan yang terkait dengan tujuan ini dapat mencakup perolehan teknologi baru, sementara dampaknya mencakup mempekerjakan lebih banyak pekerja terampil.
Tujuan dan sasaran
Sementara pernyataan visi memberikan tujuan keberlanjutan perusahaan dalam bahasa yang tidak jelas dan umum, bagian tujuan dan sasaran menunjukkan target ini dalam istilah yang lebih nyata dan terukur. Misalnya, pernyataan visi dapat mencakup frasa seperti "untuk menjadi pemimpin dalam komunitas bisnis lokal." Bagian tujuan dan sasaran akan mencakup bahasa seperti "gandakan jumlah karyawan pada tahun 2025" atau "donasi $ 50.000 untuk inisiatif pendidikan lokal."
Tindakan yang Direncanakan
Bagian tindakan yang direncanakan mencakup tindakan spesifik yang akan dilakukan perusahaan untuk memenuhi tujuan keberlanjutannya. Bagian ini juga dapat mencakup garis waktu untuk menyelesaikan tugas-tugas ini dan hasil yang diharapkan setelah selesai. Tindakan yang direncanakan dapat mencakup memperluas tenaga penjualan sebesar 50 persen dalam lima tahun. Rencana tersebut dapat mencantumkan hasil yang diharapkan sebagai peningkatan penjualan sebesar 100 persen dalam lima tahun dengan tenaga penjualan baru.
