Perubahan berarti membuat sesuatu yang berbeda. Mungkin direncanakan atau tidak direncanakan. Perubahan yang tidak direncanakan membawa hasil yang tidak terduga, sementara perubahan yang direncanakan adalah urutan acara yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Ubah Agen dalam Perawatan
Dalam keperawatan, agen perubahan adalah orang yang membawa perubahan yang memengaruhi layanan keperawatan. Agen perubahan mungkin seorang pemimpin perawat, staf perawat atau seseorang yang bekerja dengan perawat. Teori perubahan digunakan untuk membawa perubahan terencana dalam keperawatan. Perawat dan pemimpin perawat harus memiliki pengetahuan tentang teori perubahan dan memilih teori perubahan yang tepat karena teori perubahan yang tersedia dalam keperawatan tidak sesuai dengan semua situasi perubahan keperawatan.
Teori Perubahan Lewin
Teori perubahan Kurt Lewin banyak digunakan dalam keperawatan dan melibatkan tiga tahap: tahap unfreezing, tahap bergerak dan tahap refreezing. Teori Lewin tergantung pada keberadaan kekuatan pendorong dan tahan. Kekuatan pendorong adalah agen perubahan yang mendorong karyawan ke arah perubahan. Kekuatan perlawanan adalah karyawan atau perawat yang tidak menginginkan perubahan yang diusulkan. Agar teori ini berhasil, kekuatan pendorong harus mendominasi kekuatan tahan.
Teori Perubahan Rogers
Everette Rogers memodifikasi teori perubahan Lewin dan menciptakan teori lima tahap miliknya sendiri. Kelima tahap tersebut adalah kesadaran, minat, evaluasi, implementasi dan adopsi. Teori ini diterapkan untuk proyek perubahan jangka panjang. Ini berhasil ketika perawat yang mengabaikan perubahan yang diusulkan sebelumnya mengadopsinya karena apa yang mereka dengar dari perawat yang mengadopsinya pada awalnya.
Teori Perubahan Spradley
Ini adalah proses delapan langkah untuk perubahan terencana berdasarkan teori perubahan Lewin. Itu membuat ketentuan untuk evaluasi konstan dari proses perubahan untuk memastikan keberhasilannya. Langkah-langkahnya adalah: mengenali gejalanya, mendiagnosis masalahnya, menganalisis solusi alternatif, memilih perubahan, merencanakan perubahan, mengimplementasikan perubahan, mengevaluasi perubahan, dan menstabilkan perubahan.
Teori Lainnya
Teori Reddin, Lippitt dan Havelock didasarkan pada teori Lewin dan dapat digunakan untuk mengimplementasikan perubahan yang direncanakan. Dua yang pertama memiliki tujuh tahap, sedangkan yang ketiga memiliki enam tahap.
Aplikasi Kehidupan Nyata
Sebuah artikel berjudul, "Mengelola perubahan dalam penyerahan keperawatan dari tradisional ke penyerahan tempat tidur - sebuah studi kasus dari Mauritius," merinci penggunaan teori Lewin dan Spradley untuk menerapkan perubahan dalam proses laporan perpindahan serah terima antar perawat, yang umumnya terjadi dua kali satu hari. Kekuatan pendorong dalam kasus ini adalah ketidakpuasan terhadap metode penyerahan tradisional, sementara pasukan perlawanan adalah rasa takut akan pertanggungjawaban, kurangnya kepercayaan diri dan ketakutan bahwa perubahan ini akan menghasilkan lebih banyak pekerjaan. Evaluasi perubahan yang dilaksanakan menunjukkan bahwa proses baru berhasil dilaksanakan.
