Strategi perusahaan sama-sama menyebutkan hasil yang ingin dicapai oleh perusahaan dan merencanakan cara untuk melakukannya. Lebih langsung, strategi perusahaan menentukan ruang lingkup kegiatan perusahaan dan cara proses bisnis perusahaan mendukung tujuan perusahaan. Dalam melakukan hal itu, manajemen strategis membatasi inisiatif resmi perusahaan, yang dipilih oleh para pemimpin berdasarkan sumber daya perusahaan dan lingkungan eksternal tempat perusahaan itu bersaing.
Pentingnya strategi perusahaan bergantung pada hal itu sebagai cara yang efektif untuk mengalokasikan sumber daya perusahaan, membangun harapan bisnis dan meningkatkan posisi kompetitif perusahaan, serta meningkatkan nilai pemegang saham untuk sesuatu yang melebihi jumlah aset fisiknya.
Mengalokasikan Sumber Daya Perusahaan
Strategi perusahaan adalah alat yang digunakan perusahaan untuk membatasi alokasi sumber dayanya peluang investasi bisnis terbaik yang tersedia.
Selama proses perencanaan dan penganggaran strategis, perusahaan menilai kinerja setiap unit bisnis. Berdasarkan temuannya, perusahaan mengakuisisi dan mendivestasi aset dan merevisi alokasi sumber daya. Para pemimpin mengalokasikan sumber daya perusahaan sesuai dengan keinginan setiap peluang pasar unit bisnis, yang menentukan prioritas perencanaannya.
Menetapkan Harapan
Perusahaan menyampaikan strategi perusahaannya kepada masing-masing unit bisnis mendorong kinerja dan menetapkan harapan pemangku kepentingan internal dan eksternal, atau mereka yang memiliki kepentingan dalam keberhasilan suatu perusahaan. Tujuan perusahaan fokus pada bidang-bidang utama, seperti kedudukan pasar, produktivitas dan profitabilitas, yang tujuan terukurnya ditetapkan, seperti mencapai pangsa pasar tertentu atau pengembalian keuangan atas investasi. Melalui harapan bahwa para pemangku kepentingan menyelaraskan kegiatan mereka dengan tujuan strategis dan mengambil peran khusus untuk memastikan strategi perusahaan dijalankan dengan sukses.
Meningkatkan Posisi Kompetitif
Strategi perusahaan berkaitan dengan perusahaan pertumbuhan dan kinerja laba. Akibatnya, strategi memutuskan bisnis di mana perusahaan bersaing dan bagaimana unit bisnis menyusun dan mengelola kegiatan mereka untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan.
Menambahkan Nilai Pemegang Saham
Mengandalkan strategi perusahaan, unit bisnis dapat meningkatkan nilai investor ke sesuatu di luar jumlah aset fisik dan intelektualnya. Dengan membuat pilihan strategis rasional tentang bisnis yang akan dikejar oleh perusahaan, alokasi sumber dayanya, penggunaan kapabilitas organisasi dan keunggulan kompetitif unit bisnis, kemungkinan meningkat bahwa kegiatan unit bisnis berhasil dalam meningkatkan nilai perusahaan.
