Mampu bersaing dan bertahan dalam bisnis membutuhkan pemahaman tentang dinamika pasar, pesaing, dan pelanggan Anda. Keputusan dibuat mengingat karakteristik penawaran dan permintaan yang memengaruhi kebiasaan pembelian konsumen dan reaksi pesaing terhadap tindakan Anda. Di sinilah pemahaman tentang ekonomi manajerial berguna.
Ekonomi manajerial adalah bantuan untuk pengambilan keputusan dan alokasi sumber daya. Ini menjembatani kesenjangan antara teori ekonomi dan praktik manajemen sehari-hari.
Tujuan Ekonomi Manajemen
Teori perusahaan: Teori perusahaan menyatakan bahwa entitas bisnis didorong untuk memaksimalkan laba. Teori ini menyebar untuk mencakup kampanye pemasaran, pengenalan produk baru, praktik perekrutan, strategi penetapan harga, dan perencanaan produksi. Ekonomi manajerial diterapkan pada masing-masing bidang ini untuk memaksimalkan kinerja untuk hasil yang optimal.
Manajer bisnis memiliki beberapa tujuan ekonomi untuk perusahaan mereka:
Hasilkan untung: Menghasilkan keuntungan adalah tujuan inti saat menjalankan perusahaan. Bisnis harus menghasilkan laba yang menghasilkan pengembalian yang wajar atas investasi ekuitas pemegang saham dan menyediakan dana untuk pertumbuhan.
Tumbuhkan dan kembangkan bisnis: Bisnis tidak bisa tetap stagnan; mereka harus tumbuh untuk menyediakan dana untuk ekspansi dan menawarkan lebih banyak manfaat bagi karyawan.
Pertahankan persediaan barang dan jasa secara teratur: Manajer mengoordinasikan prakiraan penjualan dengan pesanan untuk bahan, menetapkan tingkat tenaga kerja, dan menjadwalkan produksi.
Merencanakan kelangsungan hidup jangka panjang: Rencanakan masa depan. Perusahaan naik di atas yang lain karena mereka dapat menjual lebih banyak produk, mengelola produksi lebih efisien dan mengendalikan pengeluaran lebih baik daripada pesaing mereka.
Optimalkan penggunaan sumber daya: Ekonomi manajerial mencari penggunaan sumber daya terbaik. Ini termasuk tenaga kerja, modal, uang tunai dan aset tetap.
Tingkatkan pemanfaatan tenaga kerja: Pekerja paling produktif ketika mereka merasa mendapat kompensasi yang memadai, meningkatkan keterampilan mereka dalam pekerjaan dan memiliki masa depan yang aman untuk pekerjaan. Tujuannya adalah untuk menciptakan suasana di mana para pekerja ingin menyumbangkan kinerja terbaik mereka untuk kepentingan organisasi.
Minimalkan risiko: Mengevaluasi faktor pasar menggunakan analisis ekonomi untuk perkiraan yang lebih baik dan penilaian risiko yang lebih akurat.
Teori Ekonomi Manajerial
Ekonomi manajerial menerapkan konsep dan metode ekonomi untuk pengambilan keputusan bisnis yang mencapai tujuan ekonomi manajemen. Teori ekonomi membantu manajer memahami bagaimana kekuatan ekonomi mempengaruhi bisnis mereka dan menyediakan metode untuk mengevaluasi konsekuensi dari keputusan mereka.
Ekonomi makro dan ekonomi mikro keduanya dicakup oleh ekonomi manajerial. Ekonomi makro mempelajari ekonomi secara keseluruhan dan mempertimbangkan faktor-faktor seperti siklus bisnis, tingkat inflasi, pendapatan nasional dan tingkat suku bunga. Mikroekonomi menganalisis unit ekonomi individu seperti konsumen dan perusahaan individu.
Ekonomi manajerial menawarkan berbagai model statistik dan numerik untuk menganalisis dan merumuskan jawaban untuk masalah bisnis. Ini memberi manajer alat dan teknik untuk digunakan untuk pengambilan keputusan sehari-hari dan untuk memanfaatkan sumber daya lebih efisien.
Alat Ekonomi Manajerial
Analisis marjinal: Analisis marjinal berfokus pada biaya dan manfaat dari kegiatan bisnis tertentu. Tujuannya adalah untuk mengetahui apakah manfaat dari perubahan kegiatan akan melebihi biaya untuk melakukan perubahan. Analisis marjinal melihat aktivitas spesifik daripada bisnis secara keseluruhan.
Kurva penawaran / permintaan: Ekonomi mikro menggunakan kurva penawaran / permintaan untuk menganalisis reaksi konsumen terhadap perubahan harga, efek pendapatan terhadap permintaan, dan ketersediaan pengganti produk.
Analisis statistik: Statistik menyediakan kerangka kerja untuk mengevaluasi variasi dalam keputusan dan menerapkan probabilitas pada ketidakpastian. Ahli statistik mengekstrak data yang relevan dari basis informasi yang kompleks untuk membuat proyeksi tentang kinerja dan hasil di masa depan.
Teknik teori permainan: Teori permainan adalah teknik yang digunakan dalam pengambilan keputusan ketika imbalannya bergantung pada tindakan yang diambil oleh pesaing. Namun, kemungkinan tindakan pesaing tidak diketahui, sehingga probabilitas melekat pada berbagai reaksi untuk menghasilkan aturan keputusan.
Teknik optimasi: Menurut teori perusahaan, manajemen berusaha untuk membuat keputusan paling efektif dari alternatif yang tersedia. Optimalisasi memanfaatkan persamaan, tabel dan grafik untuk mengekspresikan berbagai hubungan ekonomi antar variabel. Teknik diferensial diterapkan ke persamaan untuk menentukan solusi optimal.
Penerapan Ekonomi Manajerial
Menetapkan tujuan bisnis: Peramalan dari model pemasaran digunakan untuk menetapkan tujuan pendapatan dan laba. Tujuan-tujuan ini seringkali dapat menjadi metrik untuk evaluasi kinerja karyawan dan manajer.
Membuat strategi penetapan harga: Ekonomi manajerial menggunakan kurva penawaran / permintaan untuk memprediksi bagaimana konsumen akan bereaksi terhadap perubahan harga.
Memutuskan berapa banyak produk yang akan diproduksi: Bergantung pada proyeksi dari perkiraan penjualan, manajer harus memutuskan berapa banyak dari setiap produk yang akan diproduksi dan pada titik harga berapa.
Membuat strategi internet: Mengembangkan strategi internet yang efektif adalah tentang memahami SEO, mengarahkan lalu lintas, dan memonetisasi situs web. Ekonomi diterapkan untuk menentukan demografi pengunjung ke situs dan menciptakan strategi pemasaran konten untuk mengembangkan konsumen tersebut.
Mempekerjakan kebijakan diperlukan untuk menarik tenaga kerja: Pekerja ingin menerima upah dan tunjangan yang wajar dan memiliki jaminan stabilitas jangka panjang dalam pekerjaan mereka. Manajer harus menyeimbangkan biaya marjinal tenaga kerja dengan pendapatan tambahan yang diterima dari ekspansi produk atau pengenalan produk baru.
Mengevaluasi investasi dan anggaran modal: Investasi jangka panjang dalam pabrik dan peralatan biasanya dinilai dan diprioritaskan menggunakan jenis teknik arus kas yang didiskontokan.
Strategi pemasaran dan promosi: Strategi pemasaran bergantung pada tingkat permintaan konsumen akan barang dan jasa. Manajer pemasaran mencoba memperkirakan ukuran pasar untuk produk yang ada atau baru. Namun, ukuran pasar tergantung pada faktor-faktor non-ekonomi dan ekonomi yang diwakili oleh kurva harga / permintaan untuk suatu produk. Ekonomi manajerial menerapkan elastisitas pendapatan dan harga untuk membuat proyeksi permintaan.
Memperkenalkan produk baru: Manajer menggunakan peramalan statistik dan kurva penawaran / permintaan untuk mengukur potensi keberhasilan meluncurkan produk baru. Proyeksi arus kas yang didiskontokan menganalisis pengeluaran kas masa depan untuk biaya pabrik dan peralatan baru dan arus kas masuk dari pendapatan.
Merencanakan jadwal produksi: Prakiraan penjualan dari pemasaran harus diterjemahkan ke dalam jadwal produksi, jumlah inventaris, dan jumlah pekerja yang diperlukan pada lini produksi. Ekonomi manajerial menganalisis kinerja tenaga kerja dan memberikan wawasan tentang produktivitas tenaga kerja dan efek dari hukum pengembalian yang semakin menurun.
Aplikasi keuangan: Keputusan untuk pembelian peralatan modal dan keputusan penganggaran menggunakan ekonomi untuk mengukur dan memahami variabel waktu dan ketidakpastian. Manajer keuangan menggunakan teknik ekonomi untuk membuat estimasi arus kas masa depan dari investasi pada pabrik dan peralatan baru. Manajer sering harus membuat pilihan tentang bagaimana mengalokasikan sumber daya tunai. Apakah mereka menghabiskan lebih banyak uang untuk iklan atau berinvestasi di pabrik baru untuk perluasan lini produk?
Prosedur peramalan: Manajer perlu ramalan untuk menetapkan tujuan staf penjualan, mengalokasikan dana untuk ekspansi, membuat jadwal produksi dan mempekerjakan tenaga kerja yang memadai. Teknik ekonomi untuk peramalan meliputi survei pasar, analisis regresi indikator, analisis rata-rata bergerak dari kinerja masa lalu dan indeks difusi.
Manajer mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan ekonomi jangka panjang mereka. Mereka menerapkan teori dan metode ekonomi manajerial untuk implementasi dan pelaksanaan strategi mereka dan memperkirakan probabilitas keberhasilan. Ekonomi manajerial digunakan untuk menganalisis risiko keputusan bisnis dan sebagai metode untuk mengidentifikasi dan mengukur ketidakpastian dalam suatu situasi.
Manajer menggunakan beberapa bentuk prinsip ekonomi dalam membuat keputusan sehari-hari. Mereka mungkin tidak menyatakan prinsip-prinsip dalam pengertian formal atau bahkan menyadari aplikasi, tetapi mereka akan, bagaimanapun, secara intuitif menggunakan teknik.
