Salah satu cara untuk mengetahui berapa lama proyek pekerjaan Anda selanjutnya adalah mengidentifikasi jalur kritis. Path terdiri dari semua tugas penting - yang Anda benar-benar tidak dapat menunda tanpa memperlambat proyek. Untuk menghitung jalur, Anda menambahkan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas penting. Itu memberi Anda waktu minimum absolut yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Tugas Yang Kritis
Tugas yang tidak penting memiliki waktu kendur. Jika ditunda oleh, katakanlah, beberapa hari atau seminggu - jumlah kelonggaran tergantung pada tugas - itu tidak akan mendorong proyek Anda melewati tenggat waktu. Tugas penting tidak ada kendur: keterlambatan menyelesaikan tugas menunda proyek. Tugas dengan fleksibilitas dalam waktu mulai dan selesai mungkin tidak kritis. Tugas-tugas penting tidak memiliki fleksibilitas: Mereka mulai dan berakhir pada tanggal tertentu atau setelah periode waktu tertentu. Mereka berurutan, dengan satu tugas penting dimulai ketika yang sebelumnya berakhir. Keterlambatan dalam satu tugas menunda semua tugas berikut.
Menghitung Path
Misalkan Anda memeriksa proyek dan menemukan itu memiliki empat tugas penting. Jika tugas kritis pertama akan memakan waktu seminggu, catat itu. Lakukan hal yang sama untuk tugas-tugas penting lainnya. Anda dapat menggunakan tenggat waktu yang ditetapkan jika Anda memilikinya, atau Anda dapat mengandalkan pengalaman manajemen proyek Anda untuk mengukur waktu. Tambahkan tugas bersama dan Anda memiliki durasi jalur kritis.
Mengubah Jalan
Ketika Anda menambahkan waktu, Anda mungkin menemukan bahwa jalur kritis lebih lama dari yang Anda diberikan untuk bekerja pada proyek. Jika Anda tidak bisa mendapatkan ekstensi, Anda harus mengubah jalur kritis. Misalnya, menempatkan lebih banyak staf pada tugas atau mengesahkan lembur, akan memungkinkan Anda menyelesaikan tugas dengan lebih cepat.
