Ekonomi global memaksa perusahaan dan perusahaan untuk mempertimbangkan struktur organisasi baru. Struktur hierarkis lama terlalu lambat dan tidak responsif di pasar baru. Struktur organisasi kisi berevolusi sebagai pengganti yang mungkin untuk struktur hierarkis lama.
Identifikasi
Struktur organisasi kisi adalah organisasi datar tanpa hierarki tradisional. Pekerjaan dilakukan dalam tim kerja yang dikelola sendiri dan dikelola sendiri di mana setiap tim bertanggung jawab atas fungsi-fungsi korporasi tertentu. Tim diarahkan sendiri; tidak ada bos tradisional yang diperlukan atau dibutuhkan.
Fungsi
Organisasi dan tim kisi mengelola diri mereka sendiri melalui rasa saling menguntungkan, tanggung jawab, dan tujuan bersama. Pemimpin mendapatkan otoritas berdasarkan pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan kemampuan kepemimpinan alami yang ditunjukkan.
Manfaat
Menurut Deloitte Development LLC, "berbeda dengan pilihan yang lebih terbatas yang disediakan oleh tangga perusahaan, kisi perusahaan memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan karier demi kepentingan individu dan perusahaan." Kustomisasi dan fleksibilitas tempat kerja ini menciptakan tenaga kerja yang lebih bahagia, lebih produktif, dan perusahaan dapat mempertahankan talenta terbaik.
Pertimbangan
Organisasi kisi paling baik dibuat dari awal sebagai lawan dari organisasi hierarki tradisional yang berubah menjadi kisi atau konfigurasi jaringan. Namun, karena persaingan global dan kebutuhan untuk bereaksi cepat terhadap perubahan, perusahaan tradisional mengambil keuntungan dari beberapa atribut kisi seperti menugaskan tim kerja yang dikelola sendiri untuk mengatasi dan menyelesaikan masalah segera.
