Mengelola waktu Anda mudah ketika Anda hanya memiliki beberapa tugas yang ditugaskan. Namun, ketika Anda memiliki bisnis sendiri, Anda harus mengelola semuanya, dari yang terkecil hingga yang terbesar.
Tulis rencana bisnis (lihat Sumberdaya). Jika Anda berharap mendapatkan pembiayaan apa pun, Anda akan memerlukan rencana bisnis formal. Jika Anda tidak mencari pembiayaan, Anda masih perlu sesuatu yang ditulis. Tidak masalah jika hanya beberapa halaman atau jika sangat panjang; Anda harus memiliki sesuatu di atas kertas sehingga Anda akan tahu ke mana bisnis Anda pergi.
Pastikan Anda mengikuti semua kode dan peraturan hukum. Ini termasuk perizinan bisnis, pemungutan pajak penjualan (jika perlu) dan mempertahankan semua dokumen karyawan yang tepat. Anda juga perlu memastikan bahwa Anda membayar semua pajak yang harus Anda bayar sebelum tenggat waktu. Konsultasikan dengan pengacara untuk perincian lebih lanjut, atau lihat apakah Anda dapat menemukan penasihat bisnis kecil di SCORE (lihat Sumberdaya).
Pantau semua penjualan dan pengeluaran Anda. Apa pun jenis bisnis yang Anda kelola, Anda menjual sesuatu - baik waktu maupun produk fisik. Anda harus memiliki sistem untuk menjaga pelacakan ini. Selain itu, Anda perlu melacak semua pengeluaran dan penerimaan terkait bisnis. Menggunakan Quickbooks bisa sangat membantu, tetapi beberapa lebih suka menggunakan lembar Excel yang disesuaikan. Yang lain menghindari komputer dan menggunakan buku besar tangan. Lakukan apa yang berhasil untuk Anda.
Pisahkan pengeluaran bisnis dan pribadi Anda. Anda harus memiliki akun bisnis terpisah.
Buat daftar semua tugas yang perlu diselesaikan. Rencanakan bagaimana Anda dan / atau staf Anda akan menyelesaikannya dan memenuhi tenggat waktu. Jangan takut untuk didelegasikan.
Berikan umpan balik kepada karyawan atau kontraktor Anda secara teratur. Ini bisa mingguan, bulanan, triwulanan, atau tahunan. Jika Anda bekerja sendiri, minta umpan balik dari klien Anda dengan mengirimkan mereka survei email atau memasukkan survei melalui pos dengan amplop kembali yang dicap.
Evaluasi kembali rencana bisnis Anda secara teratur. Lihat apakah Anda mengalami kemajuan atau tetap stagnan. Tentukan apakah kondisi pasar menunjukkan bahwa Anda perlu mengubah fokus.
Kiat
-
Jaringan dengan pemilik bisnis lain adalah kuncinya. Mereka mungkin dapat mengarahkan Anda ke sumber daya yang belum pernah Anda dengar atau hubungi Anda dengan pemasok yang mungkin Anda butuhkan. Jangan buang terlalu banyak waktu untuk melakukan hal-hal yang tidak penting untuk mengembangkan bisnis Anda. Ini termasuk memeriksa email dan menjelajahi situs jejaring sosial. Bersiaplah untuk meluangkan waktu berjam-jam untuk beberapa tahun pertama. Mengelola bisnis baru bukanlah cara untuk menjalani kehidupan yang menyenangkan.
