Manajer operasional adalah tulang punggung perusahaan, mengawasi kegiatan operasi sehari-hari dan memastikan bahwa personel melakukan tugas yang diminta dengan baik. Manajer sering menghadapi tantangan di berbagai bidang korporat, termasuk teknologi informasi, keuangan, dan sumber daya manusia.
Kontrol Manajemen Keuangan
Manajer operasional harus memastikan bahwa mekanisme akuntansi dan pelaporan keuangan memadai dan fungsional. Mekanisme disfungsional biasanya menyebabkan perusahaan melaporkan laporan keuangan yang tidak akurat, termasuk neraca, laporan laba rugi, laporan arus kas dan laporan laba ditahan.
Teknologi Informasi
Kebijakan manajemen operasional yang baik membantu kepala departemen manufaktur dan kepala segmen memastikan bahwa perusahaan memiliki perangkat lunak dan perangkat keras komputer yang memadai untuk memenuhi persyaratan bisnis. Tanpa adanya kebijakan ini, perusahaan mungkin tidak dapat beroperasi secara efektif dan memenuhi tujuan profitabilitas.
Kepatuhan terhadap peraturan
Manajer operasional umumnya harus memastikan bahwa kebijakan perusahaan dan pedoman operasi mematuhi ketentuan kepemimpinan puncak, prosedur sumber daya manusia dan standar profesional. Kebijakan ini juga harus sesuai dengan praktik industri dan peraturan pemerintah.
Manajemen Keselamatan
Manajemen keselamatan adalah tantangan utama yang harus dihadapi manajer operasional ketika melakukan tugas. Manajer biasanya menerapkan pedoman keselamatan untuk mencegah kecelakaan kerja dan kerugian operasional akibat litigasi dan denda peraturan.
