Struktur organisasi adalah deskripsi tentang bagaimana perusahaan mengelola atau mengatur operasi internal mereka. Struktur klasik - seperti produk atau fungsional - mungkin tidak memberikan perusahaan dengan metode organisasi terbaik untuk bisnis mereka. Struktur organisasi hibrid menggabungkan satu atau lebih metode klasik.
Jenis
Struktur organisasi produk mengatur operasi perusahaan berdasarkan lini produk yang ditawarkan oleh perusahaan. Struktur fungsi memisahkan perusahaan berdasarkan aktivitas, seperti penjualan, pemasaran, akuntansi, produksi atau sumber daya manusia. Organisasi matriks - istilah resmi untuk struktur hibrid - akan menggunakan bagian dari metode ini atau struktur khusus.
fitur
Struktur organisasi hibrida awalnya dapat ditetapkan sebagai struktur produk, tetapi kemudian setiap lini produk akan berbagi sumber daya di antara berbagai departemen di setiap lini. Ini menghindari duplikasi fungsi yang pada dasarnya melakukan tugas yang sama untuk setiap lini produk.
Kekurangan
Meskipun organisasi hibrid menghindari tugas duplikat, mereka menciptakan sistem pelaporan ganda. Individu yang beroperasi di bidang akuntansi harus melaporkan informasi kepada manajer terpisah yang tersebar di antara berbagai lini produk di perusahaan.
