Di tempat kerja, penilaian 360 derajat digunakan untuk memungkinkan karyawan menerima umpan balik dari orang-orang di sekitarnya. Penilaian 360 derajat juga disebut umpan balik multi-penilai.
Tujuan
Kamus bisnis mendefinisikan penilaian 360 derajat dengan tujuannya: "Tujuan utamanya biasanya untuk menilai pelatihan dan kebutuhan pengembangan dan untuk menyediakan informasi terkait kompetensi untuk perencanaan suksesi, bukan promosi atau kenaikan gaji."
Proses
Penilaian 360 derajat terdiri dari banyak survei. Jika Anda dipilih untuk menerima penilaian 360 derajat, orang-orang mengisi survei terperinci tentang perilaku Anda di tempat kerja. Anda juga mungkin diminta mengisi survei tentang pekerjaan Anda sendiri. Hasil dari semua survei dikompilasi menjadi laporan.
Peserta
Atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan Anda mengisi survei. Istilah penilaian 360 derajat digunakan karena ini mencakup orang-orang di atas, di samping dan di bawah Anda pada bagan organisasi.
Hasil
Penilaian 360 derajat membantu Anda memahami bagaimana orang lain melihat perilaku Anda di tempat kerja. Ini mungkin termasuk keefektifan, efisiensi, dan kemampuan Anda untuk memimpin orang lain.
Mengikuti
Bertemu dengan manajer Anda atau pelatih eksekutif untuk meningkatkan pekerjaan Anda. Beri diri Anda enam bulan hingga satu tahun untuk melakukan perubahan ini, dan kemudian minta penilaian 360 derajat lainnya.
