Efektivitas manajerial adalah kemampuan pemimpin untuk mencapai hasil yang diinginkan. Seberapa baik dia menerapkan keterampilan dan kemampuannya dalam membimbing dan mengarahkan orang lain menentukan apakah dia dapat secara efektif mencapai hasil itu. Jika dia bisa, prestasinya siap untuk membantu organisasi mendapatkan keunggulan kompetitif terhadap organisasi saingan menuju masa depan.
Mengukur Hasil Manajer
Salah satu metode untuk mengukur efektivitas manajerial adalah mengukur hasil yang dicapai seorang pemimpin. Hasil umumnya diyakini dipengaruhi oleh budaya organisasi. Seorang pemimpin yang efektif harus menyesuaikan komunikasinya, gaya kerjanya dan pendekatannya dengan budaya organisasi untuk memastikan bahwa keahliannya selaras dengan tujuan organisasi untuk mencapai hasil yang positif.
Manajer Terampil
Seorang manajer memiliki kombinasi keterampilan teknis, orang, dan konseptual yang dapat menjadikannya seorang pemimpin yang efektif, menurut model kepemimpinan teoretis.
Keterampilan teknis meliputi pelatihan khusus, kinerja terampil dari tugas-tugas khusus, keahlian di bidang atau industri tertentu dan kemampuan untuk menerapkan pengetahuan khusus untuk tugas dan tujuan.
Keterampilan orang meliputi kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain, memotivasi pekerja, menyelesaikan konflik, mendelegasikan tanggung jawab dan mengomunikasikan tujuan dengan jelas.
Keterampilan konseptual lebih luas dan biasanya diaktualisasikan sendiri. Mereka mungkin termasuk kemampuan untuk melihat organisasi dalam konteks industrinya, memahami bagaimana setiap bagian dari organisasi berfungsi secara keseluruhan, dan memvisualisasikan tindakan di masa depan berdasarkan tren organisasi dan industri saat ini. Selain itu, keterampilan konseptual memanifestasikan diri dalam kemampuan manajer untuk menganalisis dan mendiagnosis situasi yang kompleks dan memahami hubungan organisasi.
Peran Manajemen Senior
Manajemen senior sering kali ditugaskan untuk mengidentifikasi kompetensi inti organisasi dan memastikan kompetensi tersebut dilengkapi oleh para manajernya dan keseluruhan tenaga kerjanya. Terserah manajemen senior untuk menempatkan manajer secara strategis di departemen di mana keterampilan dan kompetensinya akan mencerminkan kebutuhan organisasi saat ini dan di masa depan untuk secara efektif mencapai hasil yang bermanfaat bagi organisasi dalam jangka pendek dan jangka panjang.
Membandingkan Efektivitas Manajerial
Hasil dari proyek pemasaran yang dipelopori oleh manajer keuangan, misalnya, tidak akan sekuat hasil yang dicapai oleh manajer pemasaran yang berpengalaman dalam strategi dan penelitian pasar. Pilihan seperti ini sangat memengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.
Keberlanjutan
Dalam jangka panjang, efektivitas manajerial memiliki potensi untuk menciptakan efisiensi yang membantu organisasi mempertahankan keunggulan kompetitif terhadap organisasi saingan dan meningkatkan peluang bagi perusahaan di masa depan. Ini juga mendorong pertumbuhan individu dalam manajer dan pengikutnya dan, seiring waktu, menghasilkan nilai pemegang saham untuk organisasi.
