Menerapkan strategi sumber daya manusia ke dalam tindakan dapat menjadi tantangan. Ada faktor internal dan eksternal yang dapat menghambat proses implementasi aktual. Setelah menyelesaikan tujuan manajemen strategis sumber daya manusia, tentukan cara terbaik untuk memfasilitasi implementasi. Rancang langkah-langkah Anda dengan hati-hati untuk mengatasi hambatan yang mungkin mencegah strategi sumber daya manusia membuahkan hasil.
Pastikan strategi sumber daya manusia Anda selaras dengan sasaran bisnis secara keseluruhan. Pastikan nilai-nilai perusahaan, filosofi bisnis, misi, dan etika jelas dijalin ke dalam rencana strategis. Jika tujuan bisnis Anda secara keseluruhan adalah untuk menyediakan layanan pelanggan yang unggul, bagian dari strategi manusia harus berupa pelatihan dan pengembangan di tempat kerja untuk meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan resolusi konflik.
Ukur tingkat dukungan yang ada untuk strategi sumber daya manusia.Saat Anda mengungkap elemen tertentu dari perubahan strategis, tentukan tingkat dukungan apa yang Anda terima dari penyelia dan manajer. Dukungan manajemen sangat penting. Ketika karyawan merasakan kurangnya persatuan antara manajemen dan sumber daya manusia, peluang Anda untuk gagal meningkat. Meyakinkan manajer bahwa keberhasilan implementasi strategi sumber daya manusia ada di tangan mereka; meminta pertanggungjawaban manajer atas manajemen perubahan dalam bidangnya masing-masing. Menggabungkan peran departemen dalam implementasi ke dalam standar kinerja manajer.
Amati strategi sumber daya manusia dalam aksi di dalam departemen. Semua departemen Anda harus menunjukkan tingkat dukungan yang sama tinggi untuk sasaran strategis sumber daya manusia. Jika karyawan di satu departemen merangkul perubahan dan karyawan di departemen lain menolak perubahan, pasti akan terjadi pertikaian dan fungsi lintas-departemen akan menderita karenanya. Kolaborasi harus jelas agar strategi sumber daya manusia berakar.
Tinjau bahan penetapan tujuan. Metode pengembangan tujuan SMART berlaku untuk langkah terakhir Anda dalam menerapkan strategi sumber daya manusia. Sasaran SMART spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan dikondisikan dengan waktu. Fokuskan perhatian Anda pada kemajuan yang terukur sepanjang proses implementasi. Ukur produktivitas dan pencapaian tujuan Anda sebelum implementasi, selama berbagai tahap implementasi dan setelah strategi sumber daya manusia diterapkan. Jika Anda tidak dapat mengukur keberhasilan dalam strategi SDM, Anda mungkin perlu mengunjungi kembali papan gambar untuk memperbaiki langkah-langkah implementasi Anda.
