Pemilik atau eksekutif perusahaan dapat mengevaluasi karyawan perusahaan untuk memastikan mereka bekerja keras menuju keseluruhan misi dan tujuan perusahaan. Jika seorang karyawan bekerja menuju sasaran-sasaran ini dan berkinerja baik, promosi atau penilaian dapat diberikan. Prosedur ini sangat berbeda untuk setiap perusahaan, jadi tanyakan kepada majikan Anda tentang prosedur kinerja bisnis yang diberikan.
Tujuan Penilaian Kinerja
Karyawan sering dievaluasi dalam hal kinerja dan peran mereka dalam bisnis, apakah bisnis itu besar atau kecil. Ini untuk melihat apakah karyawan itu bekerja keras untuk mencapai tujuan bisnis yang bersangkutan dan apakah pekerjaan yang diberikan oleh karyawan memenuhi pernyataan misi perusahaan. Jika karyawan tidak melakukan seperti yang diharapkan, majikan dapat melakukan tinjauan karyawan, di mana karyawan dibuat sadar akan masalah yang perlu ditangani dalam tugas kerja harian karyawan.
Promosi Pegawai
Jika karyawan bekerja keras, menangani semua tugas yang diharapkan dan berkinerja di luar ekspektasi, majikan dapat memberi karyawan promosi sebagai tanda keunggulan. Promosi ini dapat menunjukkan bahwa karyawan siap untuk lebih banyak tanggung jawab dalam perusahaan dan cukup matang untuk memainkan peran yang lebih besar dalam bisnis. Promosi mungkin bukan hasil dari tinjauan kinerja karyawan yang positif, karena pemberi kerja mungkin tidak memiliki opsi itu setiap kali.
Menggunakan Penilaian Kinerja
Jika Anda diberi ulasan kinerja karyawan yang positif, tetapi tidak mendapatkan promosi sebagai hasilnya, jangan berpikir bahwa Anda kurang penting dalam bisnis. Gunakan umpan balik dan penilaian positif untuk bekerja lebih keras dan terus menyempurnakan keterampilan kerja Anda dengan bisnis yang bersangkutan. Semakin keras Anda bekerja, semakin banyak majikan akan memerhatikan. Jika Anda tidak segera diberikan promosi, Anda dapat mengusahakannya melalui kerja keras terus menerus.
Menetapkan Tujuan Baru
Ketika Anda diberi penilaian kinerja Anda dari atasan Anda, gunakan kesempatan itu untuk bertanya kepadanya apa yang dapat Anda tingkatkan untuk tumbuh dalam bisnis. Gunakan informasi yang dia berikan kepada Anda untuk menetapkan tujuan profesional baru untuk diri sendiri yang dapat Anda upayakan. Misalnya, atasan Anda mungkin memberi tahu Anda bahwa Anda dapat mengerjakan keterampilan manajemen dan kepemimpinan Anda untuk mendapatkan promosi sebagai manajer acara daripada sebagai tenaga penjualan, misalnya. Gunakan umpan balik untuk menetapkan tujuan baru dan bekerja ke sana untuk penilaian yang lebih positif dan mungkin promosi.
