Ungkapan "naluri bisnis" sering digunakan untuk berarti kemampuan untuk membuat keputusan keuangan yang cerdas sebagai pengusaha atau manajer. Masuk akal bisnis yang baik untuk memilih kegiatan yang menghasilkan perusahaan Anda menghasilkan cukup uang untuk menopang dirinya sendiri di masa ekonomi yang buruk dan meningkatkan keuntungan di masa ekonomi yang baik. Mengembangkan naluri bisnis yang baik adalah masalah memahami apa yang membuat perusahaan sukses dan gagal dalam jangka panjang.
Pelajari tentang keuangan. Karena tujuan bisnisnya adalah menghasilkan uang, bahkan jika itu untuk tujuan amal, semua keputusan bisnis pada dasarnya bersifat finansial. Anda harus dapat menentukan apakah membelanjakan uang untuk pemasaran akan menghasilkan lebih banyak keuntungan daripada membelanjakan uang untuk membuat produk Anda lebih baik, atau apakah perusahaan Anda secara finansial akan lebih baik membeli perusahaan lain, mengembangkan keahlian internal Anda sendiri, atau meningkatkan produksi produk Anda saat ini. Semakin baik Anda memahami keuangan, akuntansi, dan ekonomi, semakin canggih naluri bisnis Anda.
Bicaralah dengan pengusaha serial. Orang-orang yang berhasil dan gagal dalam bisnis adalah kandidat utama untuk memberi tahu Anda tentang praktik yang benar-benar berhasil atau tidak bekerja di dunia nyata. Dengarkan cerita dan saran mereka, kemudian terapkan pada situasi Anda sendiri dan mintalah tanggapan mereka atas pemahaman Anda.
Ambil kelas bisnis atau tingkatkan gelar bisnis. Beberapa aspek kebijaksanaan bisnis telah ditemukan oleh para perintis wirausaha dan telah disepakati sebagai hal yang berguna dan sukses. Naluri bisnis yang baik mencakup memahami prinsip-prinsip itu dengan cukup baik untuk menerapkannya pada situasi baru.
Baca studi kasus dan buku-buku yang menggambarkan profil perusahaan, baik keberhasilan maupun kegagalannya. Secara khusus, lihat inovator yang benar-benar mengubah pasar seperti Starbucks, Aravind Eye Clinics dan One Laptop Per Child. Tanyakan pada diri Anda apa yang dilihat oleh para inovator itu yang tidak dimiliki oleh bagian dunia lainnya.
Pelajari manajemen risiko. Bidang ini telah mengembangkan alat khusus yang membantu Anda memahami apa risiko dari suatu kegiatan sebelum Anda terlibat di dalamnya. Melewati latihan-latihan itu akan membantu Anda menentukan perbedaan antara risiko yang bermanfaat dan risiko yang bodoh.
Menjadi wirausaha. Tidak ada guru yang menyukai pengalaman, dan semakin awal Anda membuat kesalahan dan belajar darinya, semakin murah pengalaman itu. Dan jika itu adalah uang Anda sendiri dan perusahaan di telepon, Anda akan mengalami perspektif yang sama sekali berbeda tentang cara memprioritaskan pengeluaran atau mengambil risiko yang sesuai.
