Produktivitas adalah komponen paling vital dari setiap bisnis yang beroperasi. Di setiap tingkatan, anggota tim harus belajar untuk bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan inisiatif perusahaan. Manajer atau penyelia yang sukses dapat memandu karyawan dengan cara yang dirancang untuk meningkatkan kinerja dengan mengikuti enam langkah.
Berikan instruksi yang jelas berdasarkan kebijakan, inisiatif, dan persyaratan perusahaan Anda. Sebagai seorang pemimpin, orang-orang akan mencari Anda ke arah. Memiliki arahan yang jelas akan membantu grup lebih efisien dan cepat menyelesaikan proyek dan menghilangkan kebutuhan untuk mengulang komponen yang salah.
Pelajarilah anggota kelompok Anda sampai Anda mengetahui kekuatan, kelemahan, keterampilan, dan kebutuhan mereka. Seimbangkan kelompok untuk memastikan campuran kemampuan yang luas. Ini lebih cenderung menghasilkan hasil dengan cepat dan akurat.
Tetapkan harapan yang jelas untuk semua orang di grup. Tetapkan kerangka waktu yang masuk akal untuk menyelesaikan proyek. Jangan kelebihan atau kekurangan satu anggota tim, atau perasaan antagonisme dapat berkembang yang akan mengurangi produktivitas kelompok secara keseluruhan.
Sesuaikan dengan kebutuhan situasional. Dalam situasi dunia nyata, keadaan darurat akan muncul. Ini dapat menciptakan kinerja yang tidak seimbang, dan seseorang mungkin perlu melangkah dan memikul lebih dari bagiannya yang adil dari tanggung jawab proyek. Mempersiapkan orang-orang untuk menutupi orang lain atau masuk jika perlu akan memastikan bahwa tidak ada bagian dari proyek akan turun dan bahwa kelompok lebih produktif secara keseluruhan. Ini akan menghilangkan kebutuhan untuk pengacakan menit-menit terakhir untuk menyelesaikan proyek.
Mengenali dan menghargai anggota tim yang melebihi harapan. Orang membutuhkan pengakuan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, dan jika mereka tahu upaya mereka akan dihargai dan diakui, mereka akan bekerja lebih keras untuk organisasi. Mendukung pertumbuhan keterampilan individu sehingga mereka akan membawa keterampilan baru mereka ke proyek selanjutnya.
Menilai kinerja tim di akhir setiap proyek. Evaluasi kembali keterampilan jika perlu, dan ukur kontribusi dan produktivitas setiap anggota. Perbaiki strategi Anda, jika perlu, sebelum proyek berikutnya dimulai.
Kiat
-
Buat contoh diri Anda - jadilah bagian yang terlihat dari tim dan biarkan orang-orang Anda tahu bahwa mereka dapat mendekati Anda dengan masalah, ide, atau masalah lain.
Peringatan
Di setiap kelompok akan ada orang yang berprestasi di bawah dan di atas; Bersiaplah untuk memperlancar perselisihan kelompok yang disebabkan oleh perbedaan dalam kontribusi.
