Sumber daya manusia strategis telah menjadi konsep yang menonjol di awal abad ke-21 ketika perusahaan berusaha menjadikan SDM lebih dari komponen strategis yang proaktif. Penilaian kinerja strategis dimaksudkan untuk menyelaraskan evaluasi kinerja dengan tujuan perusahaan dan untuk memotivasi karyawan untuk mengoptimalkan kinerja dalam pekerjaan mereka.
Penjajaran
Menyelaraskan kinerja karyawan dengan misi dan tujuan organisasi Anda adalah manfaat utama dari SDM strategis. Setiap evaluasi karyawan harus berkaitan dengan bagaimana pekerjaannya menguntungkan organisasi dan bagaimana karyawan itu memenuhi perannya. Ini berarti analisis yang cermat dan peninjauan deskripsi pekerjaan untuk menyelaraskan tugas dan tanggung jawab pekerjaan yang diberikan dengan departemennya dan pada akhirnya dengan tujuan perusahaan.
Kinerja yang Dioptimalkan
Evaluasi harus memotivasi karyawan untuk kinerja yang lebih baik. Untuk karyawan yang berkinerja baik, evaluasi memberi manajernya kesempatan untuk memuji pekerjaannya dan untuk menghadirkan tantangan tambahan bagi pertumbuhan dan perkembangan. Untuk karyawan yang kesulitan, evaluasi memberi manajer kesempatan untuk menetapkan standar ekspektasi dan untuk berdiskusi dengan karyawan cara-cara agar ia dapat mencapai tujuan yang ditetapkan. Terlalu sering, karyawan melihat evaluasi hanya sebagai kesempatan untuk mendapatkan pertimbangan dan manajer sering menjatuhkan kejutan pada karyawan yang tidak curiga.
Perencanaan Suksesi
Manfaat bagi karyawan dengan evaluasi yang efektif adalah kesempatan untuk membahas tujuan karier dan menetapkan tujuan untuk mencapainya. Untuk organisasi, evaluasi membantu dengan perencanaan suksesi, yang mengidentifikasi kandidat yang memenuhi syarat untuk mengambil alih posisi kunci ketika orang yang memegang pekerjaan itu pensiun atau pergi. Dengan evaluasi strategis dan terencana dengan baik, para pemimpin perusahaan dapat mendiskusikan potensi yang mereka lihat dalam diri seorang karyawan dan merencanakan kursus untuk mendapatkan keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk bekerja ke dalam peran yang diidentifikasi.
Umpan balik
Dari sudut pandang strategis, evaluasi menawarkan perusahaan peluang untuk mencari tahu apa yang dibutuhkan karyawan dalam hal dukungan dan sumber daya. Ketika perusahaan memberi karyawan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan mengungkapkan kekhawatiran dan saran, mereka belajar cara memperlengkapi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik. Para pemimpin perusahaan membutuhkan kerendahan hati dan kemauan untuk mencari tahu apa yang dibutuhkan karyawan yang saat ini tidak mereka terima.
