Meskipun beberapa jenis pelatihan untuk karyawan sangat penting untuk hampir semua bisnis, pengusaha harus mempertimbangkan kelemahan atau kekurangan potensial yang dimiliki pelatihan karyawan di perusahaan, staf yang ada, dan laba. Perusahaan dapat menggunakan berbagai cara untuk melatih karyawan, seperti pelatihan di tempat kerja atau pelatihan di kelas, tetapi semuanya menghadirkan beberapa masalah bagi pemberi kerja. Sebelum Anda memilih metode pelatihan, jelajahi kelemahan pelatihan dalam manajemen sumber daya manusia serta keuntungannya.
Kiat
-
Selain biaya untuk memberikan pelatihan bagi karyawan Anda, pertimbangkan bahwa Anda mungkin membantu pesaing Anda dengan memberi mereka keterampilan yang lebih berharga pada resume mereka.
Biaya Dapat Larangan
Salah satu potensi kerugian terbesar dari pelatihan karyawan adalah biaya proses. Jika Anda menangani pelatihan secara internal, itu memerlukan biaya karena Anda harus membayar salah satu karyawan Anda untuk pelatihan daripada melakukan pekerjaan yang produktif. Jika Anda menggunakan pelatih luar, Anda harus membayarnya untuk waktunya. Anda dapat mengirim karyawan Anda ke seminar atau konferensi pelatihan di lokasi lain, yang juga dapat mewakili biaya besar bagi perusahaan.
Kualitas Tergantung pada Kualifikasi Pelatih
Jika seorang karyawan sangat berbakat dalam pekerjaannya, Anda mungkin berpikir bahwa dia akan menjadi pelatih yang baik untuk karyawan baru. Sayangnya, ini tidak selalu terjadi. Mampu melatih karyawan adalah keterampilan khusus dan tidak semua orang memiliki kemampuan ini. Ketika menggunakan karyawan untuk melatih karyawan lain, Anda mungkin memindahkan seseorang keluar dari zona nyamannya dan dia mungkin tidak dapat melatih karyawan baru karena Anda membutuhkan mereka untuk dilatih. Di sisi lain, jika dia bukan hanya pekerja yang berbakat, tetapi juga antusias tentang perusahaan dan komunikator yang hebat, dia dapat melewati tahap wawancara. Untuk posisi tingkat tinggi, Anda sebaiknya mempekerjakan pelatih perusahaan dengan gelar sarjana atau pascasarjana.
Membutuhkan Waktu Dari Operasi Harian
Masalah potensial lainnya dengan melatih karyawan adalah bahwa Anda mungkin tidak memiliki cukup waktu untuk melakukannya secara memadai. Banyak perusahaan hanya mencurahkan sedikit waktu untuk melatih karyawan baru, dan itu bisa mengakibatkan karyawan tidak mengetahui semua yang mereka perlu ketahui untuk menjadi sukses. Pelatih mungkin harus bergegas melalui bagian-bagian penting dari pekerjaan dan melewatkan beberapa tugas lain yang juga perlu dipahami oleh karyawan.
Membantu Persaingan Anda
Anda harus melatih karyawan yang benar-benar tidak berpengalaman agar mereka dapat melakukan pekerjaan mereka secara efektif, tetapi mungkin ada terlalu banyak hal baik jika Anda berada di bidang kompetitif. Dengan memberikan pelatihan intensif kepada karyawan, Anda mungkin melakukan banyak pekerjaan yang akan menguntungkan salah satu pesaing Anda. Penting untuk menilai kesetiaan staf Anda sebelum memutuskan untuk berinvestasi dalam program pelatihan lanjutan. Kalau tidak, mereka mungkin memutuskan untuk mencari penawaran yang lebih baik di tempat lain begitu mereka memiliki keterampilan yang lebih berharga di resume mereka.
Kontrol Pelatihan
Ketika Anda mendelegasikan pelatihan karyawan baru ke karyawan atau pelatih tertentu, Anda harus sangat berhati-hati sehubungan dengan apa yang dipelajari karyawan baru. Jika pelatih tidak melakukan pekerjaan seperti yang Anda inginkan, karyawan baru Anda mungkin akan mengambil beberapa kebiasaan buruk sepanjang jalan. Ini bisa membuat seluruh bisnis Anda tampil pada tingkat yang kurang dapat diterima dari sudut pandang Anda, tetapi karyawan tidak akan mengetahuinya. Menggunakan metode pelatihan tradisional, seperti manual atau video mungkin tidak efektif jika bertanggal, tidak menarik atau tidak menarik. Pertimbangkan untuk memadukan model pelatihan interaktif online yang diperbarui dengan pelatihan langsung untuk mencapai hasil yang lebih baik, menghemat waktu dan menghemat biaya.
