Ada beberapa cara Anda dapat menyusun manajemen perusahaan Anda. Namun, struktur organisasi terbaik adalah yang sesuai dengan gaya manajemen Anda, ukuran perusahaan dan strategi pemasaran secara keseluruhan. Struktur organisasi Anda dapat berkembang secara vertikal atau horizontal. Misalnya, Anda dapat memperluas perusahaan secara horizontal dengan sedikit tinggi ketika pertama kali memulai. Anda tidak akan membutuhkan banyak manajer sebagai perusahaan pemula. Sebaliknya, gunakan struktur yang lebih vertikal ketika Anda mapan.
Fungsional
Struktur organisasi terbaik Anda mungkin fungsional jika Anda memutuskan untuk membagi departemen Anda dengan bidang fungsional, seperti pemasaran, akuntansi, keuangan dan pengembangan penelitian. Keuntungan menggunakan organisasi fungsional secara efisien. Departemen menggabungkan talenta mereka dalam struktur organisasi fungsional, yang memungkinkan sinergi keahlian dan kreativitas pada berbagai proyek. Misalnya, departemen pemasaran dapat menggunakan peneliti pasar untuk mempelajari kebutuhan pelanggan, mengiklankan orang untuk membuat iklan dan manajer merek untuk mengelola lini produk. Meskipun efisien, departemen dalam struktur organisasi fungsional sering dapat menekankan tujuan mereka sendiri atas kebutuhan perusahaan, menurut Referenceforbusiness.com. Isolasi departemen ini sebagian besar dapat dikurangi melalui komunikasi antar-departemen yang konstan.
Struktur Organisasi Produk
Struktur organisasi produk mungkin yang terbaik jika Anda memiliki beragam produk untuk dipasarkan. Misalnya, department store dapat beralih ke struktur organisasi saat mereka tumbuh. Sebuah department store mungkin memiliki eksekutif yang memimpin departemen seperti perangkat keras, pakaian pria, dan elektronik. Produk mungkin sangat beragam sehingga perlu keahlian tertentu untuk mempelajari lini produk. Oleh karena itu, membagi departemen dengan produk masuk akal. Struktur organisasi produk dapat menyebabkan Anda menduplikasi sumber daya manusia, meskipun memiliki keunggulan dalam menyediakan keahlian produk yang lebih besar. Misalnya, Anda mungkin memerlukan manajer keuangan untuk setiap departemen, ketika satu atau dua manajer keuangan dapat melakukan pekerjaan dengan memadai.
Struktur Organisasi Pelanggan
Mirip dengan struktur organisasi produk, struktur organisasi pelanggan mungkin yang terbaik ketika berbagai pelanggan Anda memiliki lini produk yang beragam. Sebagai contoh, sebuah perusahaan perangkat lunak pembayaran tagihan elektronik akan sering menjual layanannya kepada konsumen, rekening perusahaan, bank, klub kesehatan dan rumah sakit. Pelanggan sangat beragam dalam jenis situasi ini sehingga Anda mungkin perlu manajer akun terpisah untuk setiap divisi. Struktur organisasi pelanggan akan memungkinkan Anda untuk melayani setiap jenis pelanggan dengan lebih baik. Namun, Anda mungkin menemukan diri Anda menggandakan sumber daya manusia dalam struktur organisasi pelanggan. Oleh karena itu, Anda perlu mempertimbangkan manfaat melayani pelanggan terhadap biaya penggajian tambahan.
Struktur Organisasi Geografis
Struktur organisasi geografis mungkin yang terbaik jika preferensi konsumen sangat bervariasi berdasarkan wilayah. Banyak perusahaan produk konsumen menggunakan struktur manajemen yang lebih berorientasi geografis. Misalnya, perusahaan minuman ringan dapat mendesentralisasikan departemen pemasarannya untuk lebih fokus pada preferensi pelanggan yang unik di berbagai pasar. Banyak organisasi yang didorong oleh penjualan menggunakan struktur organisasi geografis untuk memaksimalkan penjualan mereka per wilayah. Sekali lagi, Anda mungkin perlu menggunakan sumber daya manusia tambahan dengan struktur organisasi geografis. Namun, Anda mungkin lebih dari cukup menutupi biaya tenaga kerja tambahan Anda dengan penjualan yang lebih tinggi karena fokus konsumen lokal.
