Pengembangan kebijakan adalah salah satu aspek terpenting dari bisnis, karena kebijakan membentuk kerangka kerja untuk membangun fondasi yang kuat untuk kesuksesan bisnis. Bimbingan dan struktur yang diberikan kebijakan organisasi dapat membuat atau menghancurkan perusahaan. Kebijakan di tempat kerja adalah persyaratan untuk meningkatkan kepuasan kerja, keterlibatan karyawan, dan produktivitas. Akibatnya, kebijakan perusahaan Anda dapat memiliki dampak signifikan pada reputasi bisnis Anda, kemampuan untuk menarik bakat yang berkualitas dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Baca materi perusahaan tentang filosofi, misi, dan nilai-nilai organisasi. Tinjau kode etik untuk organisasi Anda, yang harus didasarkan pada kode etik profesional untuk bidang Anda dan etika bisnis yang secara khusus berlaku untuk praktik perusahaan Anda.
Kumpulkan kebijakan tempat kerja yang ada untuk menentukan mana yang dapat Anda pertahankan dan mana yang perlu diperbarui, sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan, peraturan bisnis, peningkatan teknologi dan ukuran tenaga kerja Anda.
Melakukan penelitian tentang pengembangan kebijakan melalui membaca jurnal perdagangan dan bisnis, materi seminar kewirausahaan, buletin asosiasi profesional dan sumber daya online untuk peraturan pemerintah federal, negara bagian dan lokal. Jaringan dengan mitra profesional dari entitas bisnis serupa atau kembangkan jaringan Anda sendiri yang terdiri dari pakar sumber daya manusia yang mungkin juga mengembangkan kebijakan mereka sendiri untuk bisnis pemula.
Hubungi universitas setempat yang mendukung inkubator bisnis. Kelompok-kelompok seperti Korps Layanan Pensiunan Eksekutif (SCORE) memanfaatkan keahlian pemilik bisnis dan pengusaha yang sudah pensiun yang dapat membantu dalam pengembangan dan implementasi kebijakan. Selain perguruan tinggi dan universitas setempat, hubungi kelompok dukungan bisnis dan wirausaha yang memfasilitasi pertukaran ide di antara para profesional yang bertanggung jawab untuk pengembangan kebijakan.
Analisis tenaga kerja Anda, dengan melihat faktor-faktor seperti jumlah karyawan, departemen, rasio manajemen terhadap staf dan struktur organisasi. Menggabungkan faktor-faktor ini dalam menyusun kebijakan seluruh organisasi, diikuti oleh kebijakan khusus departemen.
Fokus pada kebijakan ketenagakerjaan yang sebagian didasarkan pada undang-undang ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan yang mengatur praktik ketenagakerjaan yang adil. Meneliti praktik terbaik sumber daya manusia untuk organisasi yang menetapkan standar untuk mengembangkan kebijakan tempat kerja yang efektif. Temukan sumber daya online untuk contoh kebijakan khusus industri dan rekomendasi tempat kerja yang digunakan perusahaan serupa.
Mulailah menyusun buku pegangan kebijakan organisasi Anda, serta buku pegangan yang berisi kebijakan karyawan. Bergantung pada ukuran tenaga kerja Anda, dimungkinkan untuk membahas kebijakan organisasi dan tempat kerja dalam satu buku pegangan. Buat kebijakan tempat kerja dengan cara yang memungkinkan ruang interpretasi; setiap situasi di tempat kerja berbeda, dan kebijakan satu ukuran untuk semua tidak dapat menangani setiap masalah di tempat kerja.
Diskusikan rancangan kebijakan Anda dengan kepemimpinan eksekutif dan staf sumber daya manusia. Ini memastikan Anda mencakup semua pangkalan dan area yang membutuhkan struktur dan panduan agar perusahaan menjadi produktif dan menguntungkan. Melakukan peninjauan terhadap semua rancangan kebijakan dan mendapatkan masukan dari para ahli di setiap bidang organisasi. Setelah menyelesaikan draf tinjauan kebijakan, perbaiki draf Anda dan kumpulkan kembali sumber daya manusia dan tim kepemimpinan untuk mempersiapkan penyelesaian kebijakan dan rencana implementasi.
