Tim proyek bekerja dengan baik dalam menangani masalah terperinci dan penelitian canggih jangka pendek. Pembangunan tim melibatkan pemilihan anggota kelompok dengan keterampilan dan bakat khusus untuk memenuhi tuntutan kompleks dari proyek yang ditargetkan. Memilih perpaduan antara pekerja berpengalaman dan pekerja baru menawarkan keuntungan tambahan untuk manajemen dan tenaga kerja. Tidak semua proyek atau pekerja berkembang dalam tim, tetapi tim proyek menyajikan metode yang berharga untuk pengembangan proyek untuk sejumlah aplikasi.
Substitusi Siap
Tempat kerja menggunakan tim proyek memiliki keuntungan dalam menyelesaikan tugas ketika anggota staf kehilangan pekerjaan karena sakit atau cedera. Tim mendelegasikan tugas tetapi juga secara teratur melaporkan kemajuan bersama. Anggota tim yang beroperasi dengan pemahaman penuh tentang komponen proyek memiliki opsi untuk sementara mengambil alih tugas anggota tim proyek yang tidak hadir. Organisasi proyek tradisional memerlukan periode untuk melatih pengganti dan memberitahukan kepadanya tentang persiapan sebelumnya yang dilakukan pada proyek.
Keragaman Pemikiran
Tim proyek mengekspos anggota kelompok pada keragaman pemikiran melalui diskusi dan model kerja. Artikel Penn State University "Elemen Pembelajaran Aktif untuk Kursus Pendidikan Umum" mencatat pentingnya penggunaan tim proyek dalam mengidentifikasi elemen-elemen kunci dari masalah dan dalam menawarkan evaluasi kritis terhadap solusi potensial. Kelompok mengeksplorasi berbagai solusi dan memperdebatkan kelebihan dan kekurangan dari setiap pendekatan. Ini memperluas sudut pandang semua anggota tim proyek.
Ikatan Tim
Tim menawarkan kesempatan untuk interaksi sosial dan forum untuk bertukar informasi terkait pekerjaan; mereka juga membantu anggota tim untuk memahami rekan kerja mereka pada tingkat pribadi. Bekerja sebagai tim menciptakan lingkungan untuk mendiskusikan elemen-elemen kehidupan pribadi mereka yang berhubungan, langsung atau tidak langsung, dengan pengembangan proyek. Anggota kelompok mengamati keterampilan dan bakat anggota lainnya dari dekat, dan informasi ini memberikan landasan bersama untuk tugas kerja selanjutnya yang dilakukan di luar tim asli.
Pengalaman Pelatihan Staf
Membuat tim pekerja senior dengan staf yang baru direkrut memungkinkan karyawan baru untuk mengalami tingkat pengembangan produk yang canggih dalam situasi yang realistis dengan mengamati dan bekerja dengan anggota staf yang berpengalaman. Pengalaman di tempat kerja ini menawarkan staf baru program pelatihan pragmatis.
Peningkatan Komunikasi
Pertemuan sebagai tim proyek formal mendorong komunikasi kerja yang teratur. Grup bertemu sebagai bagian dari hari kerja biasa, berbagi ide dan berjejaring bersama dalam proyek yang ditunjuk. Peluang komunikasi tanpa gangguan yang didorong selama waktu proyek menawarkan pertukaran gagasan untuk membangun atau meningkatkan proyek. Peluang komunikasi memungkinkan forum untuk debat formal dan informal dan diskusi yang difokuskan pada misi kelompok pusat atau tugas kerja.
Pengembangan Keterampilan
Pekerja yang beroperasi sebagai bagian dari tim proyek mengembangkan lebih dari satu pendekatan untuk pertanyaan kerja, artikel Penn State juga mencatat. Anggota tim mengembangkan bakat untuk membujuk anggota proyek lainnya dan juga mendapatkan kemampuan untuk meningkatkan konsensus dalam kelompok untuk menghasilkan solusi akhir.
