Struktur pelaporan perusahaan adalah hierarki administrasi dalam suatu organisasi atau perusahaan yang digunakan untuk penyebaran birokrasi, komunikasi terkait perusahaan dan staf. Struktur pelaporan perusahaan seringkali mencerminkan rantai komandonya. Ada banyak jenis struktur pelaporan yang digunakan saat ini.
Heirarki
Individu atau kelompok di tingkat yang lebih rendah dari struktur pelaporan berada di bawah arahan kelompok atau individu di atasnya. Individu atau grup di bagian atas struktur pelaporan hanya menjawab untuk dirinya sendiri atau anggota yang setara. Konsep ini berakar pada struktur pemerintahan monarki yang ditemukan dalam peradaban manusia purba.
Delegasi Pengawasan
Dalam struktur pelaporan perusahaan, pengawasan seringkali didelegasikan dari atas struktur pelaporan ke bawah. Wakil presiden melapor kepada CEO atau presiden di bagian atas struktur, sedangkan eksekutif "tingkat menengah" melapor kepada wakil presiden. Eksekutif tingkat menengah sering memiliki tim manajer di bawah pengawasan mereka.
Delegasi Komunikasi
Demikian pula, komunikasi dan pelaporan perusahaan naik ke piramida yang sama. Karyawan tingkat rendah melapor kepada atasan langsung mereka kepada siapa mereka bertanggung jawab langsung. Evaluasi produktivitas, kepedulian dan kinerja mereka dibawa ke perhatian tingkat manajemen eksekutif, kemudian ke wakil presiden dan naik ke kepala eksekutif (CEO). Dalam beberapa struktur, CEO bertanggung jawab kepada dewan pemegang saham.
Tinggi vs. Flat
Dalam struktur pelaporan "tinggi", beberapa tingkat mengarah pada kelompok kecil orang yang melapor ke dan di bawah pengaruh banyak kelompok yang lebih kuat di atasnya. Risiko yang melekat adalah peningkatan birokrasi dan gangguan dalam arus komunikasi. Dalam struktur pelaporan perusahaan "datar", tingkat manajemen tidak didefinisikan dengan benar, yang menyebabkan kebingungan dalam urutan dan tanggung jawab.
Struktur Pelaporan Ganda
Dalam struktur pelaporan ganda atau multi-faceted, dua hierarki bekerja secara sinonim di bawah payung satu entitas perusahaan. Sebagai contoh, struktur pelaporan pada tingkat produksi suatu bisnis dapat bekerja bersamaan dengan badan administratif yang diarahkan untuk mengendalikan barang yang diproduksi.
