Sama seperti masyarakat memiliki kelompok yang berbeda di dalamnya, organisasi memiliki budaya yang berbeda. Budaya bekerja paling baik di tempat kerja tergantung pada bisnis dan bagaimana itu dipimpin. Mencoba mengoperasikan budaya yang salah di bawah kepemimpinan yang salah seringkali dapat menimbulkan masalah di tempat kerja. Misalnya, ketika McDonald bangga akan budaya hierarkisnya, Google lebih memilih mengembangkan budaya kreatif.
Jenis
Ada empat jenis budaya di tempat kerja. Pertama, ada budaya hierarkis, diikuti oleh budaya persaingan, budaya kreatif dan budaya kolaboratif. Menyesuaikan pekerja yang tepat dengan budaya yang benar sering kali mengarah pada peningkatan kebahagiaan pekerja, serta peningkatan produktivitas. Ini karena kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Hierarkis
Budaya hierarkis memiliki kemiripan yang kuat dengan birokrasi. Budaya hierarkis memberi penekanan kuat pada rantai komando dan memastikan departemen yang tepat menghadapi situasi yang muncul. Kerugian dari memiliki budaya hierarkis, bagaimanapun, adalah kekenyangan kreativitas dan inisiatif.
Kompetisi
Budaya kompetisi menekankan perlunya bersaing, baik secara internal maupun eksternal. Pekerja dalam budaya persaingan dituntut untuk selalu menemukan cara baru untuk mengalahkan pesaing, serta mendorong kompetisi dari dalam organisasi. Individu yang didorong untuk sukses cenderung berhasil dengan baik dalam budaya persaingan. Kerugiannya adalah potensi untuk menciptakan mentalitas "menang dengan segala cara", yang dapat menyebabkan masalah.
Kolaboratif
Budaya perusahaan yang kolaboratif mendorong pekerja untuk menjadi bagian dari kelompok dalam budaya tersebut. Sementara budaya persaingan mungkin menemukan satu karyawan bekerja dengan saling silang dengan karyawan lain, budaya kolaboratif mendorong pekerja untuk menemukan cara menemukan landasan bersama demi kebaikan perusahaan. Budaya perusahaan yang kolaboratif mungkin tidak seagresif seperti budaya persaingan, tetapi memiliki karyawan yang bekerja sama memungkinkannya untuk mengatasi hambatan melalui kerja tim perusahaan.
Kreatif
Budaya kreatif di tempat kerja adalah budaya di mana pemikiran di luar kotak didorong dan pendekatan baru untuk masalah dapat diterima. Membina budaya kreatif berarti menemukan karyawan yang tepat selama proses perekrutan dan membawa mereka ke organisasi. Ini juga berarti memberi kesempatan kepada anggota kreatif untuk mengeksplorasi solusi dan ide kreatif, tanpa membatasi atau membatasi mereka.
Perubahan
Ketika tempat kerja memutuskan bahwa itu akan mengubah budaya organisasi, hambatan harus diatasi. Ini berarti karyawan mungkin harus diberhentikan. Sebagai contoh, jika sebuah organisasi hierarkis memutuskan untuk tiba-tiba beralih budayanya ke salah satu kolaboratif, individu yang terbiasa menjadi pembuat keputusan tunggal akan beradaptasi dengan kondisi baru atau meninggalkan budaya sepenuhnya.
