Pegawai baru
Perkenalkan karyawan baru ke perusahaan melalui program pelatihan yang disiapkan yang mencakup mata pelajaran mulai dari liburan perusahaan dan perayaan di rumah hingga tempat lowongan kerja baru dipasang dan kode berpakaian. Berikan karyawan baru kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan bertemu rekan kerja sehingga ketika mereka puas dengan peran mereka, mereka bisa lebih produktif dan bekerja dengan rasa memiliki. Sertakan sesi pelatihan singkat yang mencakup filosofi, misi, dan nilai-nilai inti perusahaan. Jelaskan rantai komando, peraturan keselamatan dan praktik sumber daya manusia. Tugaskan karyawan senior atau manajer kantor untuk memberikan pelatihan. Cobalah untuk membuat kesan pertama yang baik dengan proses orientasi.
Pelatihan Pegawai
Buatlah rencana yang mencakup bidang-bidang di mana pelatihan sangat dibutuhkan untuk karyawan saat ini. Mendasarkan rencana pada masukan dari karyawan dan manajemen. Cari tahu di mana kesalahan paling sering terjadi, biaya kesalahan itu dan efek tetesan kesalahan yang terjadi pada departemen lain. Survei karyawan untuk mengetahui jenis pelatihan apa yang mereka yakini akan berguna untuk membantu mereka melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik. Sertakan rangkaian keterampilan khusus, jadwal, dan daftar siapa yang harus menghadiri pelatihan. Berikan saran untuk bagaimana menyelesaikan pelatihan, apakah itu dilakukan selama jam kerja atau apakah karyawan harus menghadiri sesi pelatihan di luar lingkungan kerja. Kumpulkan kutipan harga dari pelatih profesional atau konsultan pelatihan, atau kembangkan kurikulum yang dapat Anda atau karyawan lain ajarkan. Tunjukkan kepada manajemen hasil yang akan dihasilkan pelatihan dan berikan pengembalian investasi.
