Sebagian besar rencana bisnis Anda berisi informasi tentang pasar Anda, pesaing, strategi pasar, kampanye iklan, informasi keuangan, dan komponen manajerial dasar (seperti merekrut karyawan dan mengendalikan biaya) tetapi sekarang saatnya untuk mengakhirinya. Ironisnya, akhir dari rencana bisnis Anda ditempatkan di awal; ini adalah ringkasan eksekutif. Ringkasan eksekutif biasanya satu hingga tiga halaman dan harus meringkas bisnis Anda secara ringkas, namun ditulis dengan cara menarik pembaca ke dalam rencana Anda.
Jelaskan apa bisnis Anda, siapa Anda, dan di mana Anda berada. Sertakan ketika Anda berencana untuk memulai operasi.
Nyatakan bagaimana Anda akan menonjol di ceruk pasar Anda. Nyatakan secara singkat siapa target pelanggan Anda dan produk atau layanan apa yang akan ditawarkan bisnis Anda.
Hitung jenis pembiayaan apa yang Anda cari.
Jangan menggunakan "bulu" dalam ringkasan eksekutif Anda; menjaga informasi tetap sederhana dan tetap berpegang pada fakta. Gunakan bagian utama dari rencana bisnis Anda untuk membantu Anda menyusun ringkasan eksekutif. Namun, buatlah ringkasan eksekutif sehingga bisa berdiri sendiri. Pembaca tidak harus merujuk pada bagian dalam rencana bisnis Anda untuk mengklarifikasi apa yang Anda katakan dalam ringkasan eksekutif Anda.
Tempatkan ringkasan eksekutif di depan rencana bisnis Anda. Meskipun ini adalah bagian terakhir dari rencana yang Anda tulis, itu harus muncul di awal dokumen.
