Akuntansi manajemen adalah fungsi akuntansi internal yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan biaya bisnis untuk barang atau jasa yang dihasilkan perusahaan. Proses penetapan biaya adalah metode alokasi biaya tertentu yang digunakan terutama untuk barang-barang homogen, yang merupakan produk yang tidak mudah dibedakan satu sama lain. Kayu, soda pop, bahan kimia, dan kacang merah adalah contoh barang yang homogen. Proses penetapan biaya menawarkan keuntungan dan kerugian bagi perusahaan yang menggunakan metode ini untuk mengalokasikan biaya bisnis.
Kemudahan penggunaan
Proses penetapan biaya relatif mudah digunakan dibandingkan dengan metode alokasi biaya lainnya. Akuntan manajemen melacak semua bahan baku, tenaga kerja dan biaya overhead untuk setiap proses produksi. Proses dapat mencakup persiapan, pencampuran, pemurnian dan pengemasan. Total biaya untuk setiap proses dihitung dan kemudian dibagi dengan jumlah total barang yang meninggalkan proses. Formula dasar ini menciptakan biaya individual untuk setiap produk yang meninggalkan proses.
Fleksibel
Perusahaan yang menggunakan metode penetapan biaya proses seringkali memiliki tingkat fleksibilitas tertentu. Pemilik dan manajer bisnis dapat mengubah proses produksi untuk memurnikan barang lebih lanjut atau membuat produk baru dengan menambahkan proses baru. Sebagai contoh, sebuah perusahaan kayu yang memproduksi 2x4 standar mungkin berhasrat untuk menghasilkan 2x4 yang diolah cuaca untuk penggunaan luar. Perusahaan dapat menambahkan proses baru ke dalam metode produksi dan akuntan manajemen dapat melacak biaya untuk masing-masing proses baru ini.
Tidak akurat
Masalah yang tidak menguntungkan dengan biaya proses adalah kecenderungan untuk ketidaktepatan saat penetapan biaya produk. Proses produksi dapat mencakup biaya tidak langsung atau barang yang tidak terkait dengan produk yang diproduksi. Termasuk biaya-biaya ini dalam biaya produk dapat menciptakan biaya produk yang terlalu tinggi dan dapat menyebabkan harga konsumen lebih tinggi dari rata-rata pasar. Akibatnya, harga konsumen yang tinggi dapat menyebabkan pendapatan penjualan yang lebih rendah bagi perusahaan. Biaya proses juga dapat memiliki biaya tinggi jika pemilik dan manajer gagal mengendalikan biaya setiap proses. Akuntan manajemen akan mengalokasikan semua biaya langsung ke produk apakah lebih atau kurang uang dihabiskan dalam proses.
Membuang-buang waktu
Akuntan manajemen dapat menghabiskan lebih banyak waktu menggunakan penetapan biaya proses karena memerlukan perhitungan unit yang setara. Unit Setara mewakili semua item yang tidak dianggap sebagai barang lengkap, barang jadi. Akuntan manajemen harus menghitung sejauh mana barang-barang ini dalam proses produksi dan biaya untuknya. Nomor ini dilaporkan sebagai dalam proses pada laporan internal perusahaan. Barang yang belum selesai juga harus dilacak melalui seluruh proses produksi untuk memastikan barang menerima bagian yang adil dari biaya yang dialokasikan.
