Implementasi strategis adalah langkah mendasar dalam mengubah visi perusahaan tentang proyek menjadi kenyataan. Melalui serangkaian fase dan tugas berbasis tindakan, proses implementasi memetakan siklus hidup suatu proyek.
Fungsi
Tanpa implementasi strategis, sebuah proyek tidak akan bisa turun, karena implementasi strategis berfungsi sebagai cetak biru proyek. Proses implementasi mengidentifikasi tugas-tugas apa yang perlu diselesaikan, dan kapan. Implementasi strategis berbasis aksi dan menggunakan berbagai alat untuk menjaga tim proyek tetap pada jalurnya.
Struktur rincian kerja
Struktur rincian kerja adalah aset bagi tim proyek mana pun karena menggambarkan urutan operasi untuk implementasi proyek.Struktur rincian kerja mengidentifikasi semua langkah yang perlu diambil untuk mendapatkan dari satu fase implementasi ke yang berikutnya. Menurut Net MBA, struktur rincian kerja dirancang dalam struktur hierarki, dan memecah proyek menjadi komponen yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola.
Jadwal pelaksanaan
Aplikasi lain yang berharga yang menjadi tanggung jawab implementasi strategis adalah mengembangkan jadwal implementasi. Jadwal implementasi mirip dengan garis waktu di mana mereka menentukan tanggal mulai dan berakhir ketika tugas dan fase proyek harus diselesaikan. Menurut Korps Insinyur Angkatan Darat A.S., jadwal implementasi proyek sering dipecah menjadi bagan yang memetakan durasi berapa lama tugas harus dilakukan sebelum melanjutkan ke fase berikutnya.
Alokasi biaya
Implementasi strategis penting karena mengevaluasi biaya proyek dan menentukan alokasi biaya untuk mendanai proyek dari awal hingga selesai. Dengan perencanaan ke depan, dan melakukan studi keuangan dan proyeksi, proses implementasi strategis dapat menghemat uang proyek pada akhirnya, karena biaya yang tidak terduga dapat dikurangi atau dihilangkan.
Metodologi Evaluasi
Proses implementasi strategis akan menentukan metodologi evaluasi untuk suatu proyek. Evaluasi dilakukan untuk mempelajari seberapa dekat suatu proyek dengan penyelesaian, dan jika tim proyek telah memenuhi tonggak penting. Evaluasi terdiri dari mengukur kemajuan suatu proyek, dan membandingkannya dengan apa yang menjadi sasarannya. Ini akan memberi tahu tim proyek apakah mereka sesuai dengan kerangka waktu yang diproyeksikan dan pendanaan yang diproyeksikan.
