Terlepas dari ukuran organisasi, karyawannya membutuhkan cara konkret untuk memahami ke mana mereka menuju. Peta jalan yang strategis adalah dokumen yang membantu orang memvisualisasikan bagaimana tindakan mereka akan mendukung misi organisasi dan membantunya mencapai tujuan jangka panjang. Peta jalan ini dapat melalui banyak konsep dalam menanggapi kondisi bisnis yang berubah.
Memilih Tahapan
Peta jalan menggambarkan strategi bisnis inti organisasi - serangkaian tujuan utama yang akan didukung setiap orang. Sebelum membuat peta dengan detail, tentukan tahapan utama peta. Organisasi harus bergerak dari titik A ke titik E - tahap akhir - melalui serangkaian tindakan. Setiap tahap membantu mengatur serangkaian tindakan yang sesuai. Salah satu caranya adalah dengan menggunakan serangkaian kata kerja, seperti Illustrate, Translate, Indicate, Dedicate, dan Operate.
Menangani Tahap Pertama
Tahap pertama dari peta jalan adalah di mana pembuat kebijakan berpikir secara luas tentang ke mana perusahaan harus menuju antara satu tahun dan 10 tahun. Karyawan dapat membantu manajer dengan melakukan penelitian tentang apa yang dilakukan organisasi serupa dan telah dilakukan di masa lalu untuk mencapai tujuan inti mereka di industri yang sama. Tujuan inti bertujuan untuk memberikan apa yang paling berharga bagi pelanggan. Namun, pada tahap ini dalam pembuatan peta, debat akan berlanjut tentang tujuan inti yang tepat, dan mereka akan disempurnakan pada tahap pemetaan selanjutnya.
Menyelesaikan Tahapan Pertengahan
Menulis tahap tengah dari peta jalan memerlukan pemeriksaan organisasi di setiap tingkat. Pertimbangkan setiap proses bisnis, departemen, dan sumber daya dan bagaimana hal itu dapat diselaraskan dengan tindakan utama dalam penerapan strategi bisnis. Peta jalan akan secara khusus menyatakan tindakan-tindakan utama ini dan bagaimana mereka akan mengarah pada implementasi tujuan bisnis inti organisasi. Tahapan ini juga akan menyatakan bagaimana manajemen akan mengukur kinerja tingkat unit dan tingkat karyawan untuk melihat apakah tujuan dan tonggak yang lebih kecil sedang dicapai.
Pindah Dari Sekarang ke Masa Depan
Suatu organisasi harus mengajukan banyak pertanyaan sulit selama pengembangan peta jalan strategis. Salah satu cara untuk memandu pengumpulan ide dan mulai merumuskan langkah-langkah dalam strategi adalah dengan menentukan kondisi bisnis saat ini dan kondisi akhir yang diinginkan. Kemudian tanyakan bagaimana organisasi dapat bergerak secara efektif untuk tujuan itu menggunakan sumber daya yang tersedia. Mempertahankan fokus pada kondisi akhir menjaga kelangsungan peta jalan dari awal hingga akhir, dengan demikian membantu pengambil keputusan membuang atau mengarsipkan ide, informasi, dan metodologi bisnis yang tidak berkontribusi pada kondisi akhir. Tahap akhir dari road map adalah implementasi akhir dari tujuan bisnis inti organisasi.
