Pernyataan maksud strategis adalah dokumen satu halaman yang mendefinisikan tujuan perusahaan secara jelas dan spesifik. Pernyataan maksud strategis dapat memotivasi karyawan dan membantu manajemen fokus pada tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Pernyataan maksud strategis biasanya berisi pernyataan visi, pernyataan misi, daftar tujuan perusahaan dan rencana perusahaan untuk mencapai tujuan tersebut.
Pernyataan Visi
Pernyataan visi menguraikan di mana perusahaan ingin berada di masa depan. Pernyataan visi mencakup keseluruhan visi perusahaan, di samping bagaimana manajemen berarti untuk mewujudkan visi itu. Pernyataan visi yang efektif harus menginspirasi karyawan dan manajemen dengan menetapkan tujuan yang realistis dan menyusunnya secara konkret, alih-alih menetapkan harapan yang tidak terjangkau atau aspirasi yang tidak jelas. Pernyataan visi harus menyatakan suatu cita-cita bahwa pekerja akan memiliki sikap positif tentang apa yang mereka capai untuk diri mereka sendiri dan untuk perusahaan.
Pernyataan Misi
Sementara pernyataan visi menunjukkan visi perusahaan untuk dirinya sendiri, pernyataan misi menentukan fungsi bisnis inti perusahaan dan tujuan uniknya di industrinya. Pernyataan misi mencakup produk dan layanan yang ditawarkan perusahaan dan bagaimana membedakannya dari sisa pasar. Sementara pernyataan misi tidak perlu memasukkan perincian spesifik dari strategi perusahaan, itu harus mengandung pendekatan perusahaan untuk proses dasar seperti penjualan, pemasaran dan layanan pelanggan.
Daftar Tujuan
Daftar tujuan membawa tujuan yang diuraikan di bagian sebelumnya dari pernyataan niat strategis menjadi fokus yang lebih jelas. Meskipun pernyataan visi menekankan pada kualitas keseluruhan yang ingin dicapai oleh perusahaan, tujuannya seringkali dinyatakan dalam istilah yang dapat diukur. Misalnya, pernyataan visi dapat mengatakan, "Perusahaan XYZ berusaha untuk memimpin dunia dalam penjualan widget." Daftar tujuan akan mencakup, "Perusahaan XYZ berupaya meningkatkan penjualan widget sebesar 20 persen dalam 12 bulan ke depan."
Rencana Strategis
Daftar tujuan berfungsi untuk menguraikan tujuan perusahaan, dan rencana strategisnya menunjukkan metode yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Pernyataan maksud strategis juga dapat memuat rencana dan metode yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Misalnya, jika daftar sasaran mencakup sasaran penjualan yang lebih tinggi, rencana strategis dapat mencakup inisiatif pemasaran baru, peningkatan insentif penjualan, dan peningkatan program penjangkauan pelanggan.
