Model bisnis dan strategi bisnis keduanya menjawab pertanyaan kunci dalam mengoperasikan perusahaan. Model bisnis adalah metode sistematis yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan di perusahaan yang menguntungkan. Strategi bisnis adalah metode yang digunakan untuk mencapai tujuan inti perusahaan.
Waktu Pengembangan
Model bisnis biasanya disusun sebelum dimulainya operasi. Satu atau lebih pendiri membingkai sistem untuk mendapatkan laba, termasuk lokasi, produk, layanan, pekerja, struktur organisasi, dan pasar pelanggan potensial. Sementara perusahaan terkadang mengubah elemen model, konstruk awal biasanya tetap. Pendiri membangun strategi bisnis ketika sebuah perusahaan mulai, tetapi mereka menempatkan strategi baru di tempat selamanya. Para pemimpin perusahaan bertemu dari waktu ke waktu untuk meninjau rencana saat ini untuk mencapai tujuan dan memutuskan apakah akan mempertahankan, merevisi atau mengubah strategi. Perusahaan mungkin bergeser dari pengembangan produk yang agresif ke investasi pemasaran yang lebih besar seiring dengan perkembangannya, misalnya.
Lingkup Pengaruh
Model bisnis adalah payung yang lebih besar daripada strategi bisnis. Model ini mencakup seluruh ruang lingkup bagaimana perusahaan menghasilkan pendapatan dan mengendalikan biaya untuk memperoleh laba. Ini mencakup setiap aspek dari arah bisnis, tujuan dan strategi. Strategi merupakan bagian integral dalam mencapai tujuan dan kesuksesan. Pemimpin mengembangkan satu atau lebih strategi sebagai rencana untuk mencapai setiap tujuan bisnis. Meskipun signifikan, ruang lingkup strategi tidak begitu luas.
