Perencanaan produksi adalah proses tiga langkah. Ini melibatkan penjadwalan, memperkirakan dan memperkirakan. Untuk melakukan tugas ini, pesanan pelanggan, kapasitas produksi, dan perkiraan inventaris dan tren di masa depan sangat penting.
Ada lima teknik utama perencanaan produksi. Setiap teknik memiliki kelebihan dan kekurangan relatif. Asumsi dan prinsip yang mendasarinya berbeda dengan setiap teknik yang berbeda. Penerapan teknik-teknik ini juga tergantung pada jenis peralatan yang diproduksi dan metode pembuatannya. Lima teknik utama dibahas di bawah ini.
Metode Pekerjaan
Teknik ini digunakan jika salah satu pekerja tunggal atau sekelompok pekerja diperlukan untuk memproduksi barang, atau produk. Artinya, jika pekerjaan tidak dapat dipecah menjadi beberapa bagian, metode ini digunakan. Skala operasi untuk jenis pekerjaan ini bisa sederhana atau kompleks.
Metode ini sering digunakan ketika spesifikasi pelanggan penting dalam produksi. Contoh profesional yang menggunakan Metode Kerja dalam perencanaan produksi adalah penata rambut, juru masak, dan penjahit.
Pada ujung yang lebih sederhana dari teknik ini adalah pekerjaan yang berskala kecil, di mana produksinya cukup mudah dan sederhana dan untuk itu pekerja memiliki keterampilan yang diperlukan. Peralatan yang dibutuhkan untuk pekerjaan ini juga mudah didapat dan dipelihara. Oleh karena itu persyaratan khusus pelanggan dapat dimasukkan atau disesuaikan setiap saat selama kemajuan pekerjaan.
Pekerjaan yang lebih kompleks adalah pekerjaan yang membutuhkan penggunaan teknologi canggih dan kontrol serta manajemen yang tepat. Bisnis konstruksi menawarkan pekerjaan kompleks yang menggunakan Metode Pekerjaan.
Metode Batch
Operasi skala besar mengharuskan perusahaan untuk menggunakan Metode Batch. Dalam metode ini, pekerjaan dipecah menjadi beberapa bagian. Untuk menghasilkan dalam skala besar, satu kelompok pekerja bekerja satu bagian sementara kelompok lain bekerja di bagian lain. Halangan dalam metode ini adalah bahwa untuk setiap bagian dari pekerjaan untuk melanjutkan, adalah penting bahwa pekerjaan dalam kumpulan sebelumnya selesai sepenuhnya. Metode ini memerlukan spesialisasi tenaga kerja untuk setiap divisi bisnis. Contoh bisnis yang menggunakan Metode Batch adalah produsen komponen elektronik.
Metode Aliran
Metode ini merupakan improvisasi pada metode batch. Maksudnya di sini adalah untuk meningkatkan kualitas pekerjaan dan pada aliran material yang sedang dikerjakan, pengurangan biaya tenaga kerja dan pengiriman produk akhir yang lebih cepat. Pekerjaan sekali lagi didistribusikan tetapi proses pada semua bagian berlangsung secara bersamaan sebagai aliran. Setelah semua bagian diproduksi, mereka semua dirakit bersama pada akhirnya. Perangkat diproduksi oleh berbagai langkah yang saling berhubungan di mana bahan baku bergerak dari satu tahap ke tahap lainnya tanpa gangguan dan penundaan waktu. Pembuatan televisi menggunakan Metode Aliran.
Metode proses
Produksi menggunakan urutan yang seragam. Karenanya produksi selalu berkesinambungan. Bahan baku sedikit dan diterima dari beberapa sumber. Produk tanpa perubahan akhir dibuat pada mesin terbaru dan tercanggih.
Metode Produksi Massal
Organisasi menggunakan beberapa teknik standar untuk produksi, dengan fokus pada kuantitas begitu kualitas yang memadai telah tercapai, dengan pemeriksaan kualitas yang dijadwalkan secara rutin. Biasanya ada tata letak khusus produk dan produksi seimbang.
