Kegiatan dan peluang pengembangan karir melatih, memotivasi dan menantang karyawan untuk produktivitas yang lebih besar di tempat kerja. Misalnya, seorang karyawan mungkin memiliki minat dalam mengembangkan keterampilan interpersonal. Lingkungan ideal bagi karyawan Anda adalah kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan. Aktivitas dalam rotasi pekerjaan, bekerja dengan seorang mentor dan magang memberikan kesempatan yang sama bagi karyawan Anda untuk memiliki paparan individu ke banyak lingkungan untuk pengembangan karir mereka.
Aktivitas Rotasi Pekerjaan
Berada dalam satu posisi untuk waktu yang lama dapat menghambat pertumbuhan karyawan. Sebagai strategi pengembangan karir, rotasi pekerjaan memecah monoton dengan memindahkan seorang karyawan, sementara waktu, ke posisi lain untuk mendapatkan eksposur ke fungsi lain. Sebagai suatu kegiatan, mintalah karyawan Anda berpartisipasi dalam serangkaian rotasi pekerjaan berdasarkan kebutuhan belajar mereka masing-masing. Setelah menyelesaikan rotasi, karyawan Anda dapat menerapkan apa yang telah dipelajari ke posisi mereka saat ini dan membantu dalam fungsi-fungsi baru dalam organisasi.
Kegiatan Pendampingan
Menugaskan seorang mentor pengembangan karier untuk seorang karyawan memberikan dukungan untuk pengembangan karier dan aspirasi profesional. Misalnya, seorang karyawan dari negara lain berbagi pengalaman mentornya dengan budaya kerja di kedua tempat bagi mentor untuk membantunya menyesuaikan diri dengan tempat kerja. Dia mencari mentornya untuk tips tentang resume dan surat pengantar. Aktivitas lain yang dapat Anda sarankan adalah wawancara kerja role-play, dan skenario "bagaimana-jika" dari tantangan dan solusi di tempat kerja.
Kegiatan Magang
Program magang adalah strategi pengembangan karier untuk pengembangan karyawan dalam keterampilan kepemimpinan. Di bawah program magang, karyawan Anda mengembangkan pengalaman baru dan pelatihan keterampilan interpersonal untuk merasa nyaman dengan ketegasan untuk menangani masalah seperti resolusi konflik. Sebagai kegiatan untuk pengalaman praktis tentang keterampilan kepemimpinan setelah menyelesaikan magang, minta karyawan Anda untuk mengembangkan proyek khusus untuk manajemen dalam kepemimpinan untuk presentasi.
Kegiatan Kelompok Belajar
Apakah karyawan Anda memiliki minat pengembangan karier yang sama dan tujuan pembelajaran untuk pengembangan karir seperti mempelajari teknologi baru atau mengembangkan keterampilan berbicara di depan umum? Mengapa tidak membentuk kelompok belajar sebagai kegiatan pengembangan karier. Kelompok belajar berbagi pengetahuan dan keterampilan dalam lingkungan yang mendukung tanpa pelatihan formal. Idealnya, karyawan bertemu saat jam makan siang atau pagi-pagi buta tanpa mengganggu pekerjaan. Dengan berkomunikasi melalui buletin atau pesan email, semua karyawan Anda dapat mengambil manfaat dari peluang kelompok belajar.
