Sebagai bagian dari proses penilaian kinerja, biasanya meminta karyawan untuk membuat tinjauan kinerja pribadi. Ini adalah penilaian diri atas kinerja, selama periode waktu tertentu, dibandingkan dengan tujuan, sasaran bisnis, deskripsi pekerjaan atau indikator kinerja lainnya. Salah satu manfaat paling penting dari tinjauan kinerja pribadi adalah memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mempromosikan pencapaian mereka selama periode peninjauan dan memengaruhi peringkat kinerja mereka. Tinjauan ini juga membantu membuka jalur komunikasi antara karyawan dan manajer.
Item yang Anda butuhkan
-
Salinan deskripsi pekerjaan
-
Salinan tujuan atau sasaran kinerja
Penelitian Lengkap Untuk Ulasan Anda
Tentukan apakah ada format atau templat standar untuk ulasan kinerja pribadi, atau apakah Anda harus membuatnya sendiri. Beberapa bisnis memanfaatkan perangkat lunak tinjauan online, sementara yang lain memiliki formulir manual standar. Jika Anda harus membuat sendiri, gunakan perangkat lunak pengolah kata di komputer Anda untuk mendokumentasikan informasi.
Tinjau sasaran kinerja atau sasaran yang diperlukan untuk posisi Anda. Ini dapat mencakup sasaran kuantitatif, seperti mencapai kuota penjualan, memenuhi standar kualitas atau penyelesaian tugas proyek yang tepat waktu. Ini juga dapat mencakup tujuan kualitatif, seperti melatih laporan langsung dan mendelegasikan penugasan kerja secara efektif.
Lihatlah deskripsi pekerjaan untuk posisi Anda. Memahami tugas-tugas yang diharapkan dan keterampilan yang dianggap paling penting.
Bandingkan kinerja aktual Anda dengan sasaran dan sasaran kinerja untuk periode yang ditentukan. Tinjau laporan dan dokumentasi yang sesuai. Tentukan apakah tujuan dipenuhi dan pada tingkat apa, dan jika Anda menyelesaikan tugas tepat waktu. Pertimbangkan apakah kinerja memenuhi atau melebihi harapan manajemen.
Tulis Tinjauan Kinerja Pribadi Anda
Ringkas kinerja keseluruhan Anda dibandingkan dengan sasaran dan sasaran yang dinyatakan, kemudian berikan detail cadangan yang mendukung ringkasan. Sorot pencapaian paling signifikan selama periode peninjauan. Jelaskan bagaimana pencapaian secara langsung mempengaruhi keberhasilan departemen atau perusahaan. Nyatakan apakah Anda memenuhi atau melampaui harapan.
Jelaskan kekuatan kinerja dan area pengembangan Anda selama periode peninjauan. Sertakan perincian tentang tindakan yang Anda ambil untuk meningkatkan kinerja Anda, seperti menghadiri sesi pelatihan, mengambil kursus perguruan tinggi atau mengerjakan proyek khusus.
Jelaskan setiap tantangan kinerja yang Anda hadapi selama periode peninjauan, bagaimana Anda menanganinya dan apa yang mungkin Anda lakukan secara berbeda di masa depan.
Dokumentasikan dua hingga empat sasaran profesional untuk periode tinjauan berikutnya, seperti mengembangkan keterampilan spesifik, relevan, atau melebihi tujuan bisnis kuantitatif.
Kiat
-
Pastikan ulasan kinerja Anda bebas dari kesalahan ejaan atau tata bahasa.
