Struktur organisasi adalah kerangka kerja di mana perusahaan menguraikan berbagai tanggung jawab di perusahaan mereka. Struktur organisasi berbasis produk memisahkan perusahaan dengan produk, kegiatan, proyek atau geografi. Ini memungkinkan perusahaan untuk memiliki fokus khusus pada item tertentu dalam operasi bisnisnya.
Makna
Perusahaan menerapkan struktur organisasi berbasis produk untuk mengambil keuntungan dari berbagai lini produk dalam bisnis. Setiap bagian dari struktur dapat fokus sebagai unit individu di dalam seluruh perusahaan. Struktur ini mungkin juga memiliki beberapa lapisan manajer dan karyawan.
fitur
Pemilik bisnis, direktur, atau pejabat eksekutif biasanya menempati tingkat teratas dari struktur organisasi berbasis produk. Berikutnya adalah manajer operasional atau wakil presiden. Level yang lebih rendah akan mencakup berbagai manajer lini depan, seperti penjualan, manufaktur, atau keuangan, diikuti oleh karyawan.
Keuntungan dan kerugian
Struktur berbasis produk memungkinkan perusahaan untuk tetap fleksibel dalam lingkungan bisnis. Ini memungkinkan perusahaan untuk menambah atau menghapus bagian struktur yang diperlukan. Namun, ini dapat melarang perusahaan untuk mencapai tujuan di seluruh perusahaan karena setiap unit beroperasi sendiri.
