Aturan sangat penting dalam bisnis. Pandangan cepat terhadap skandal seperti Enron dan WorldCom menunjukkan apa yang bisa terjadi ketika sebuah bisnis melangkah terlalu jauh dalam mengejar kepentingannya sendiri dan melanggar pedoman internalnya sendiri. Tata kelola perusahaan, yang mencakup semua prinsip manajemen yang terbuka dan bertanggung jawab, adalah cara untuk memastikan bahwa perusahaan tetap berada dalam garis etika yang jelas. Ini telah menjadi agenda utama pembuat kebijakan untuk beberapa waktu sekarang, tetapi dapat menjadi tantangan bagi bisnis di beberapa tingkatan.
Apa itu Tata Kelola Perusahaan?
Jika Anda memahami sebuah perusahaan sebagai gabungan dari beberapa kelompok kepentingan yang sangat beragam - karyawan, pemilik, investor, manajer, mitra bisnis, kreditor, dan pelanggan - maka jelas bahwa Anda akan memerlukan sistem untuk mewujudkan penanganan hubungan yang sebaik mungkin. antara kelompok individu sehingga tidak ada yang ditipu atau dieksploitasi. Itu pada dasarnya ide di balik tata kelola perusahaan. Definisi teknis adalah sistem proses, kebijakan, dan aturan yang mengarahkan dan mengendalikan perilaku perusahaan. Pada dasarnya, ini adalah kode perilaku dalam bisnis untuk manajemen perusahaan yang baik.
Apa Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan?
Awalnya, tata kelola perusahaan diberlakukan untuk menghentikan pengusaha dan pemilik yang bertindak kasar atau bahkan secara kriminal atas nama perusahaan. Ini masih menjadi tujuan utama saat ini, tetapi konsep tersebut telah berkembang untuk mencakup semua cara yang harus dilakukan perusahaan untuk menumbuhkan kepercayaan investor dan pemangku kepentingan lainnya. Beberapa tujuan utama tata kelola perusahaan meliputi:
- Memberikan kepercayaan kepada pemangku kepentingan bahwa bisnis dijalankan dengan standar hukum yang penting sehingga tidak pernah melanggar undang-undang atau peraturan yang berlaku, termasuk aturan tidak tertulis tentang perilaku yang baik dan etis.
- Memberikan transparansi dalam proses pengambilan keputusan perusahaan baik di saat baik maupun buruk.
- Mengatur kerjasama yang efisien antara dewan pengawas direksi dan manajemen perusahaan.
- Memastikan perusahaan menjalankan kehati-hatian dalam penetapan strategi dan pengambilan keputusan sehingga kepentingan terbaik semua pemangku kepentingan diperhitungkan.
- Memberikan kerangka kerja untuk bertindak jika ada pelanggaran terhadap kode etik perusahaan.
- Memastikan perusahaan diarahkan pada penciptaan nilai jangka panjang, bukan keuntungan jangka pendek.
Ketika manajemen perusahaan bekerja sesuai dengan struktur tata kelola perusahaan yang terdefinisi dengan baik, kesejahteraan semua orang yang terlibat dalam perusahaan harus secara otomatis dijaga.
Apa Elemen Kunci Tata Kelola Perusahaan?
Prinsip-prinsip utama tata kelola perusahaan yang baik berbeda tergantung pada negara, industri, regulator, dan bursa efek. Namun, sebagian besar kode tata kelola mencakup beberapa karakteristik utama:
Kepemimpinan yang independen: Perusahaan harus memiliki kepemimpinan independen untuk mengawasi dan membimbing manajemen, seperti ketua independen atau direktur independen utama. Seorang pemilik yang memilih teman dan anggota keluarga untuk duduk di papan bersama dengannya menanggung risiko nepotisme dan prasangka. Penilaian independen hampir selalu untuk kepentingan terbaik perusahaan dan para pemangku kepentingannya.
Transparansi: Salah satu tujuan mendasar tata kelola perusahaan adalah agar organisasi dapat mengembangkan praktik bisnis yang transparan dan struktur dan organisasi yang solid sehingga dapat melacak semua transaksi perusahaan secara efektif. Aspek transparansi lainnya adalah perusahaan harus memberikan informasi yang gratis dan mudah dipahami kepada semua orang yang mungkin terpengaruh oleh kebijakan tata kelola perusahaan perusahaan, seperti laporan keuangan yang jelas. Dengan begitu, semua orang dapat memahami strategi perusahaan dan melacak kinerja keuangannya.
Membangun konsensus / hubungan pemangku kepentingan: Perusahaan harus berkonsultasi dengan berbagai kategori pemangku kepentingan dalam wacana yang sedang berlangsung untuk mencapai konsensus tentang cara terbaik melayani kebutuhan semua orang secara berkelanjutan.
Akuntabilitas: Pembangunan konsensus berjalan seiring dengan prinsip akuntabilitas, yang mengatakan perusahaan harus bertanggung jawab kepada mereka yang terpengaruh oleh keputusannya. Tepatnya siapa yang bertanggung jawab atas apa yang harus ditulis dalam kode perilaku perusahaan. Perusahaan besar sering menyimpan halaman web tata kelola perusahaan yang menunjukkan hal-hal spesifik yang dilakukan perusahaan untuk memenuhi harapan masing-masing kelompok pemangku kepentingan.
Inklusi atau kewarganegaraan perusahaan: Prinsip inklusi dan kewarganegaraan perusahaan mempertahankan, meningkatkan, atau secara umum meningkatkan kesejahteraan semua kelompok pemangku kepentingan. Unsur tata kelola perusahaan ini biasanya mencakup aspek tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti menggunakan sumber daya manusia, teknologi, dan sumber daya alam perusahaan secara bertanggung jawab dan bertindak untuk kepentingan masyarakat secara keseluruhan. Kewarganegaraan perusahaan memberikan pesan menarik mengenai nilai perusahaan kepada masyarakat.
Peraturan hukum: Perusahaan harus beroperasi dalam kerangka hukum yang diberlakukan oleh badan pengawas, untuk perlindungan penuh dari para pemangku kepentingan.
Siapa yang Bertanggung Jawab atas Tata Kelola Perusahaan?
Dewan direksi sangat penting untuk tata kelola perusahaannya. Peran dewan adalah untuk menetapkan arah strategis perusahaan, memberikan kepemimpinan untuk menerapkan strategi tersebut dan mengawasi manajemen perusahaan. Konsekuensinya, tata kelola perusahaan adalah tentang cara dewan bertindak dan bagaimana hal itu menentukan nilai-nilai bisnis. Ini berbeda dari manajemen operasional harian perusahaan oleh para eksekutif.
Pemegang saham juga memainkan peran, dan harus secara aktif berpartisipasi dalam tata kelola perusahaan agar dapat menggigitnya. Peran mereka adalah untuk menunjuk direktur yang tepat dan menyetujui keputusan besar seperti merger dan pembelian. Pemegang saham memiliki kekuatan kolektif untuk mengambil tindakan hukum terhadap perusahaan yang tidak menjalankan tata kelola yang baik.
Dari perspektif hukum, tata kelola perusahaan diatur oleh undang-undang perusahaan negara bagian, undang-undang sekuritas federal seperti Sarbanes-Oxley Act of 2002 dan aturan pencatatan Bursa Efek New York dan Nasdaq. Bersama-sama, kode dan undang-undang ini mengatur ukuran dan komposisi dewan, masalah saham, hak suara pemegang saham, pelaporan keuangan, dan kewajiban audit perusahaan yang terdaftar di bursa efek nasional. Kegagalan untuk mengikuti peraturan bisa membuat perusahaan terkena tuntutan hukum dan denda.
Apa Masalahnya dalam Tata Kelola Perusahaan?
Tata pemerintahan yang baik adalah cita-cita yang sulit dicapai dalam totalitasnya. Untuk penerapan kode tata kelola perusahaan yang ketat, perusahaan dan institusi harus berkumpul bersama secara regional dan internasional untuk menyusun pedoman yang sesuai. Salah satu masalah utama, setidaknya di A.S., adalah bahwa banyak orang yang berniat baik telah membawa ide dan pengalaman mereka ke meja pembuat kebijakan tetapi tidak menghasilkan kerangka kerja yang jelas.
Untuk memberikan konteks ini, negara-negara seperti AS telah memiliki kode perilaku yang kuat sejak 1990-an - posisi di Inggris adalah bahwa setiap perusahaan yang terdaftar di London Stock Exchange harus mematuhi kode tata kelola perusahaan nasional atau menjelaskan mengapa hal itu tidak terjadi. Ketidakpatuhan merupakan tanda bahaya besar bagi investor. Secara umum, kode ini dianggap sebagai patokan untuk tata kelola perusahaan yang baik dalam operasi semua ukuran.
Di A.S., bursa saham bersaing untuk mendapatkan listing dan memaksakan tanggung jawab tata kelola perusahaan yang ketat dapat membuat mereka kehilangan bisnis. Komisi Sekuritas dan Pertukaran, pengatur utama perusahaan-perusahaan yang terdaftar, sangat tertarik pada masalah transparansi dan menjatuhkan keras pada perusahaan-perusahaan yang tidak menyiapkan laporan keuangan mereka dengan baik atau mengungkapkan informasi kepada para pemangku kepentingan dengan cara yang tepat. Namun, itu tidak melihat melampaui masalah pengungkapan.
Jadi, misalnya, sebuah perusahaan mungkin menentang keinginan pemegang saham dan menawarkan bonus uang tunai yang besar kepada direktur yang tidak populer dan kinerjanya rendah. Di muka itu, keputusan adalah contoh dari tata kelola yang buruk karena tidak ada konsensus, inklusi atau akuntabilitas pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan. Tetapi SEC akan mengizinkannya selama perusahaan membuat pengungkapan penuh dalam laporannya. Jenis peraturan ini disamakan dengan tanda berhenti - berguna untuk mencegah kecelakaan serius, tetapi sama sekali bukan pengganti untuk mengemudi yang terampil dan bijaksana.
Apa Tantangan Tata Kelola Perusahaan?
Masalah utama dengan tata kelola perusahaan adalah tidak berdiri sendiri; itu harus bekerja bersama dengan misi dan pernyataan nilai perusahaan untuk memberikan direksi dan pemangku kepentingan panduan yang jelas tentang bagaimana mereka harus bersikap. Ada beberapa masalah yang mungkin dihadapi bisnis sebagai berikut:
Konflik kepentingan: Konflik kepentingan terjadi ketika anggota pengendali perusahaan memiliki kepentingan finansial lain yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan atau konfliknya dengan tujuan perusahaan. Sebagai contoh, seorang anggota dewan dari perusahaan turbin angin yang memiliki sejumlah besar saham di sebuah perusahaan minyak kemungkinan akan mengalami pertentangan, karena dia memiliki kepentingan finansial untuk tidak mewakili kemajuan energi hijau. Konflik kepentingan mengikis kepercayaan para pemangku kepentingan dan publik dan berpotensi membuka bisnis hingga litigasi.
Standar tata kelola: Dewan dapat memiliki semua aturan dan kebijakan yang adil yang disukainya tetapi jika tidak dapat menyebarkan standar-standar itu di seluruh bisnis, peluang apa yang dimiliki perusahaan? Manajer yang tahan dapat menumbangkan tata kelola perusahaan yang baik di tingkat operasional, meninggalkan bisnis terkena pelanggaran hukum negara bagian atau federal dan kerusakan reputasi dengan para pemangku kepentingan. Kebijakan tata kelola perusahaan membutuhkan mekanisme penegakan hukum yang jelas, diterapkan secara konsisten, sebagai pemeriksaan dan keseimbangan terhadap tindakan staf eksekutif.
Jangka pendek: Tata kelola perusahaan yang baik mensyaratkan bahwa dewan harus memiliki hak untuk mengelola perusahaan untuk jangka panjang, untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan. Ini bermasalah karena beberapa alasan. Pertama, aturan yang mengatur kinerja perusahaan yang terdaftar cenderung memprioritaskan kinerja jangka pendek untuk kepentingan pemegang saham. Manajer menghadapi tekanan yang tak henti-hentinya untuk memenuhi target pendapatan kuartalan, karena menjatuhkan laba per saham bahkan satu atau dua sen bisa menekan harga saham perusahaan. Terkadang sebuah perusahaan harus menjadi pribadi untuk mencapai jenis inovasi berkelanjutan yang tidak dapat dicapai dalam sorotan pasar publik.
Masalah kedua adalah bahwa direktur hanya duduk di papan untuk periode singkat dan banyak menghadapi pemilihan ulang setiap tiga tahun. Meskipun ini memiliki beberapa manfaat - ada argumen bahwa direksi tidak dapat dianggap independen setelah 10 tahun pelayanan - masa jabatan yang pendek dapat merampok dewan pengawasan jangka panjang dan keahlian kritis.
Perbedaan: Masuk akal bahwa dewan harus memiliki kewajiban untuk memastikan campuran keterampilan dan perspektif yang tepat di ruang dewan, tetapi beberapa dewan memperhatikan komposisi mereka dan bertanya apakah itu mencerminkan usia, jenis kelamin, ras dan komposisi pemangku kepentingan perusahaan. Misalnya, haruskah pekerja diberi tempat di papan tulis? Ini adalah norma di sebagian besar Eropa dan bukti menunjukkan bahwa partisipasi pekerja menyebabkan perusahaan memiliki kesenjangan upah yang lebih rendah dan lebih memperhatikan tenaga kerja mereka. Namun, ini adalah tindakan penyeimbang, karena perusahaan dapat fokus pada melindungi pekerjaan alih-alih membuat keputusan sulit.
Masalah akuntabilitas: Di bawah model tata kelola perusahaan saat ini, dewan diposisikan tepat antara pemegang saham dan manajemen. Otoritas mengalir dari pemegang saham di atas dan akuntabilitas mengalir kembali ke arah lain. Dengan kata lain, pemegang sahamnya - bukan pemegang saham pada umumnya - yang paling dilindungi oleh tata kelola perusahaan dan pemegang saham - bukan pemangku kepentingan - yang bisa menahan suara kritis kecuali jika reformasi tertentu dilaksanakan.
Meskipun tentu saja tidak diinginkan untuk memiliki tindakan dewan diperiksa oleh pemegang saham dengan cara ini, masa depan tata kelola perusahaan mungkin lebih holistik. Perusahaan dapat dan memang memiliki kewajiban etis terhadap masyarakat, pelanggan, pemasok, kreditor dan karyawannya, dan harus berhati-hati untuk melindungi kepentingan pemangku kepentingan yang bukan pemilik dalam kode etik perusahaan.
