Imbalan karyawan adalah insentif yang dibuat oleh bisnis untuk menarik karyawan ke perusahaan dan memberi mereka imbalan atas kinerja yang baik. Beberapa manfaat adalah paket bonus yang memberikan penghargaan kepada karyawan yang menghasilkan penjualan terbanyak atau memiliki tingkat produksi tertinggi. Lainnya adalah paket opsi saham yang memungkinkan karyawan untuk membeli saham perusahaan dengan harga diskon. Beberapa pekerja penghargaan didasarkan pada keberhasilan perusahaan atau cabang secara keseluruhan.
Motivasi
Keuntungan utama untuk manfaat karyawan adalah motivasi. Jenis manfaat terbaik digunakan untuk menarik para pemimpin bisnis berbakat ke organisasi. Para pemimpin ini kemudian meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Bonus berdasarkan kinerja juga menginspirasi peningkatan penjualan. Dengan penghargaan untuk meningkatkan efisiensi atau menciptakan solusi baru untuk masalah bisnis, perusahaan juga dapat mendorong kreativitas dan perubahan di seluruh organisasi.
Kekhususan
Jika perusahaan menginginkan tingkat penjualan tertentu, ia dapat menyusun rencana bonus sehingga mulai berlaku ketika tingkat itu dipenuhi atau dilampaui. Manfaat lain dapat memberi penghargaan jenis perilaku tertentu untuk membantu membentuk budaya perusahaan dan memberi karyawan gagasan tentang sifat-sifat apa yang dicari bisnis. Ini memungkinkan perusahaan untuk menargetkan area spesifik untuk perubahan.
Masalah Interaksi Karyawan
Imbalan karyawan dapat memiliki kerugian, terutama ketika kompetisi terlibat. Misalnya, jika bonus diturunkan kepada mereka yang memiliki penjualan tertinggi - taktik yang digunakan di beberapa perusahaan investasi - maka setiap karyawan bersaing dengan yang lain. Ketika seorang karyawan baru memasuki bisnis dan mencari bimbingan atau pelatihan dari pekerja lain, pekerja itu mendapatkan keuntungan finansial dengan mengabaikan karyawan baru atau bahkan memberikan informasi palsu, yang mengarah ke lingkungan bisnis yang beracun.
Mengabaikan Faktor Tersembunyi
Program tunjangan karyawan dapat berjuang untuk fokus pada faktor tidak berwujud dalam bisnis. Beberapa rencana berusaha untuk mempromosikan kesehatan karyawan dan kesehatan emosi secara umum, tetapi tidak ada program tunjangan yang dapat dengan mudah memberikan penghargaan kepada karyawan atas sikap positif atau empati yang ditawarkan kepada karyawan lain. Manfaat mungkin tidak dapat memberi penghargaan pada sifat-sifat yang menguntungkan seperti kemampuan untuk bekerja dengan baik dalam tim atau bahkan memimpin orang lain.
