Mengelola bisnis mengharuskan Anda untuk tidak hanya memahami produk atau layanan yang Anda sediakan tetapi juga bagaimana pekerjaan dalam sistem dievaluasi dan tingkat kompensasi yang sesuai. Ketika Anda mempekerjakan seseorang untuk mengisi posisi, Anda perlu mengetahui nilai atau nilai pekerjaan itu. Dengan kata lain, berapa banyak Anda akan membayar pekerja? Jika Anda belum melakukan evaluasi pekerjaan di seluruh sistem, Anda mungkin tidak tahu nilai pekerjaan itu atau bagaimana perbandingannya dengan posisi lain di perusahaan. Itu sebabnya sangat penting untuk menilai dan menentukan nilai pekerjaan yang dilakukan dalam organisasi dan nilai relatif atau nilai upaya karyawan. Empat metode utama evaluasi pekerjaan adalah: peringkat pekerjaan, klasifikasi pekerjaan, perbandingan faktor dan metode poin.
Peringkat Pekerjaan
Jika Anda telah menjalankan bisnis Anda cukup lama, Anda tahu bagaimana peringkat pekerjaan itu penting bagi tujuan dan misi keseluruhan perusahaan. Mampu membuat peringkat posisi dalam perusahaan berdasarkan kontribusi mereka terhadap tujuan Anda adalah salah satu metode evaluasi pekerjaan yang paling mudah. Dengan metode peringkat pekerjaan, pekerjaan dan karyawan yang melakukannya diberi peringkat dari tertinggi ke terendah, tergantung pada kualitas dan nilainya bagi organisasi. Tetapi sebelum Anda menangani metode evaluasi pekerjaan ini, pastikan setiap posisi memiliki deskripsi pekerjaan. Deskripsi ini akan membantu Anda menentukan pentingnya berdasarkan pada tugas kinerja, daripada bagaimana perasaan Anda tentang orang yang melakukan pekerjaan itu.
Klasifikasi Pekerjaan
Metode klasifikasi pekerjaan menggunakan kelas atau grup pekerjaan untuk memberikan lebih banyak penyesuaian dalam evaluasi. Cara termudah untuk memahami metode klasifikasi pekerjaan adalah dengan melihat posisi di pemerintah federal di mana klasifikasi dan upah didasarkan pada tingkat pekerjaan. Misalnya, seseorang yang bekerja sebagai GS-4 biasanya adalah siswa atau pekerja magang. Sedangkan GS-13 berada di posisi pengawasan tingkat atas. Metode klasifikasi pekerjaan memungkinkan Anda untuk menentukan kelas pekerjaan dan menetapkan setiap pekerjaan ke kelas-kelas ini, yang membuat mengevaluasi pekerjaan berdasarkan klasifikasi sangat objektif.
Perbandingan Faktor
Jika klasifikasi pekerjaan dan sistem peringkat tampaknya cukup mudah dan sederhana, itu karena mereka. Segera setelah Anda beralih ke metode perbandingan faktor untuk mengevaluasi pekerjaan, segalanya mulai menjadi sedikit lebih kompleks. Yang membedakan metode ini dari yang lain adalah bahwa metode ini lebih sistematis dan analitis. Peringkat setiap pekerjaan sesuai dengan serangkaian faktor tertentu, seperti upaya fisik, upaya mental atau tanggung jawab - yang semuanya memiliki bobot yang telah ditentukan yang menunjukkan pentingnya mereka untuk sukses. Tujuannya adalah untuk menerapkan faktor-faktor ini pada semua pekerjaan di perusahaan, yang memungkinkan Anda untuk membuat perbandingan pekerjaan-ke-pekerjaan dan memeringkat masing-masing sesuai.
Metode Poin
Metode evaluasi pekerjaan akhir adalah metode poin, yang mengukur kinerja melalui skala dan faktor pekerjaan daripada berfokus pada seluruh fungsi pekerjaan dan memberi peringkat karyawan terhadap satu sama lain. Metode ini bekerja dengan mengidentifikasi faktor-faktor pekerjaan utama dan kemudian menetapkan poin berdasarkan kepentingannya. Misalnya, Anda dapat menentukan bahwa keterampilan adalah salah satu faktornya. Anda kemudian dapat memecah kategori ini lebih jauh dan menetapkan poin berdasarkan pengalaman, pendidikan dan kemampuan. Kemudian, rujuk silang poin dengan struktur pembayaran, yang memungkinkan Anda menentukan kompensasi untuk posisi tertentu.
