Karyawan yang menghadapi tinjauan kinerja tahunannya menerima pemberitahuan bahwa tanggalnya akan datang. Dia dapat melakukan satu dari dua hal. Dia hanya bisa menuliskan apa yang telah dia lakukan selama setahun terakhir, gagal menyoroti prestasinya. Atau dia bisa melalui semua yang telah dilakukannya, mengekstraksi pencapaian paling penting, paling mengesankan yang telah membantu perusahaan bergerak maju.
Pamerkan Performa Anda
Saat Anda membahas kinerja sambil bekerja di tahun lalu, ikat aktivitas pekerjaan, proyek, dan penjualan Anda yang telah selesai dengan tujuan perusahaan (dan perusahaan) Anda. Jika Anda tidak menyatakannya, itu tidak dianggap sebagai "prestasi." Bawalah bukti bersama Anda dalam spreadsheet, kontrak, dan memo, tunjukkan apa yang telah Anda lakukan untuk meningkatkan penjualan atau mengurangi pemborosan. Ketika Anda melakukannya, nyatakan bahwa pekerjaan Anda telah membawa perusahaan lebih dekat untuk mencapai tujuan tertentu, merekomendasikan situs web Korporat Baru. Tujuan Anda selama tinjauan kinerja Anda adalah untuk meyakinkan penyelia Anda bahwa Anda tahu bagaimana pekerjaan Anda membantu mereka mencapai tujuan tertentu.
Fokus pada Pengecualian
Untuk memberi diri Anda kesempatan yang lebih baik dalam pendaratan kenaikan atau kenaikan jasa, Anda perlu melakukan lebih dari sekadar menyediakan daftar cucian dari pencapaian tahun lalu Anda. Sama seperti yang Anda lakukan ketika Anda mendapatkan klien yang sulit itu, Anda perlu menjangkau melampaui apa yang diharapkan dan berbicara tentang apa yang Anda lakukan yang melampaui deskripsi pekerjaan Anda. Mungkin Anda menyadari mengapa salah satu klien Anda yang paling sulit enggan meningkatkan pengeluaran untuk paket iklan baru dan Anda membuatnya mengerti bahwa membeli paket itu akan meningkatkan keuntungannya sendiri. Buat garis besar persis apa yang Anda lakukan untuk meyakinkan klien ini untuk membelanjakan lebih banyak uang. Terserah kepada Anda untuk menyatakan mengapa Anda berhak menerima gaji yang lebih besar, saran Bloomberg Businessweek.
Pukul Nada Positif
Gunakan konsep "pintu dan cermin" selama ulasan Anda. Konsep ini menjelaskan bagaimana para pemimpin bisnis yang lebih baik menerima tanggung jawab ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik; mereka juga cukup tahu untuk merendahkan diri dan memberi penghargaan di mana hal itu seharusnya terjadi ketika segalanya berjalan lebih baik dari yang diharapkan. Jika Anda menggunakan pendekatan ini, penyelia Anda menyadari bahwa Anda siap untuk tanggung jawab tambahan, dan lebih tinggi, menurut situs web Newly Corporate.
Berikan Saran
Jika Anda melihat area di luar departemen dan deskripsi pekerjaan Anda sendiri di mana perusahaan dapat mencapai tujuannya, katakan demikian.Konsep ini, disebut tinjauan 360 derajat, mengharuskan Anda untuk memberikan umpan balik kepada penyelia Anda tentang bagaimana atasan Anda dapat melakukan lebih baik. Perusahaan besar menggunakan proses ini secara teratur, dan jika karyawan mereka tidak cukup memahami tentang majikan mereka untuk memberikan jenis ulasan ini, mereka kehilangan poin ulasan kinerja –– dan kesempatan untuk kenaikan gaji yang sehat, kata situs web Newly Corporate.
