Kualitas pengambilan keputusan manajerial tergantung langsung pada kualitas informasi yang tersedia. Menurut artikel "Sistem Informasi Manajemen dan Pengaruhnya dalam Pengambilan Keputusan" oleh Maisa W. Abbadi dari Universitas Arab Amerika, sistem informasi manajemen menyediakan model analitis, informasi khusus, pembaruan waktu-nyata, dan skenario hipotetis untuk membantu manajer dengan keputusan -proses pembuatan.
Pengambilan Keputusan Terstruktur
Artikel 2009 di The British Journal of Administrative Management menyarankan langkah-langkah berikut ketika membuat keputusan: temukan tujuan yang jelas untuk membantu mengatur parameter keputusan; menghasilkan solusi yang memungkinkan; gunakan grafik, pohon, dan spreadsheet untuk menganalisis data; dan membuat keputusan. Sistem informasi manajemen membantu para manajer dengan bagian pengumpulan informasi dari proses ini.
fitur dan keuntungan
Sistem informasi manajemen memberi manajer akses cepat ke informasi.Ini dapat mencakup interaksi dengan sistem pendukung keputusan lainnya, pertanyaan informasi, referensi silang informasi eksternal dan teknik penambangan data potensial. Sistem ini juga dapat membandingkan tujuan strategis dengan keputusan praktis, memberikan manajer rasa tentang bagaimana keputusan mereka sesuai dengan strategi organisasi.
Pertimbangan
Manajer perlu memahami kompleksitas, keterbatasan, dan manfaat sistem mereka ketika mengandalkan mereka untuk membantu dalam proses pengambilan keputusan. Sistem otomatis hanya sama berharganya dengan informasi yang dimasukkan ke dalamnya, sehingga pelatihan karyawan sangat penting.
