Karyawan adalah aset bagi bisnis Anda, dan dengan senang hati mereka menghasilkan lebih banyak produktivitas dan lebih sedikit pergantian karyawan. Segala sesuatu yang lain tentang bisnis Anda dapat diduplikasi oleh pesaing Anda; karyawan Anda tidak dapat diduplikasi. Kegiatan-kegiatan seperti menjadi sukarelawan, membimbing, dan membangun tim dapat membantu memberdayakan karyawan Anda dengan menonjolkan sifat-sifat yang membuat mereka istimewa.
Kesukarelaan
Perusahaan yang mendorong karyawan untuk menjadi sukarelawan di waktu kerja melihat peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja. Banyak perusahaan memberi karyawan sejumlah jam tertentu yang dapat mereka gunakan untuk menjadi sukarelawan, apakah itu di sekolah anak mereka atau di masyarakat. Mengizinkan karyawan untuk memberi kembali melakukan hal yang sama untuk harga diri karyawan seperti halnya bagi organisasi. Sukarelawan meningkatkan kinerja karyawan, mempromosikan kerja tim, meningkatkan kepuasan kerja serta sikap dan moral, dan membuka komunikasi antara semua tingkat karyawan dalam organisasi. Perusahaan secara keseluruhan juga mengalami manfaat: Peningkatan retensi karyawan, peningkatan produktivitas dan loyalitas karyawan, promosi citra dan reputasi perusahaan, dan menciptakan kepercayaan di antara klien dan pelanggan potensial.
Pendampingan
Mentoring memungkinkan karyawan dengan lebih banyak pengalaman untuk berbagi pengetahuan mereka dengan karyawan baru. Mentor membantu karyawan menentukan tujuan karir mereka dan jalan untuk mencapainya. Mereka juga berfungsi sebagai papan suara untuk nasihat dan masalah yang mungkin muncul dalam kehidupan anak didik. Seorang mentor dapat melatih anak didik tentang jenis pelatihan apa yang harus diikuti, lowongan pekerjaan yang harus dilamar, dan proyek yang harus dilakukan untuk mencapai tempat yang mereka inginkan dalam organisasi. Mentor dapat membuka pintu dengan memperkenalkan karyawan baru ke pemain kunci dalam organisasi. Mereka juga dapat memberikan referensi pekerjaan yang baik di masa depan. Hubungan mentor-protege yang khas mungkin adalah karyawan tingkat manajemen yang mapan yang dipasangkan dengan karyawan baru di jalur manajemen.
Membangun Tim
Kegiatan membangun tim dapat membangun antusiasme untuk bekerja dan memberdayakan karyawan. Kegiatan-kegiatan ini memungkinkan tim untuk saling mengenal di tingkat yang lebih pribadi, yang pada gilirannya berdampak pada bagaimana mereka bekerja di tingkat profesional. Banyak kegiatan membangun tim fokus pada pemecahan masalah serta keterampilan komunikasi, dua hal yang bermanfaat bagi karyawan dalam kehidupan kerja mereka. Dalam beberapa kasus, membangun tim memungkinkan orang dewasa bertindak seperti anak-anak dan menjadi konyol. Bagi sebagian orang ini mungkin sulit untuk diadaptasi, tetapi bagi banyak orang ini merupakan kelonggaran yang diperlukan dari kesibukan stres kehidupan sehari-hari. Kegiatan membangun tim dapat mencakup satu sore bowling di luar lokasi, atau kegiatan lain yang diadakan di kantor, seperti Human Knot dari group-games.com, yang menginstruksikan pemain untuk membentuk kelompok 10 orang yang saling berhadapan dalam lingkaran. Setiap orang memegang tangan orang lain yang tidak berdiri tepat di sebelahnya. "Untuk bermain, kelompok-kelompok harus berkomunikasi dan mencari cara untuk melepaskan ikatan (membentuk lingkaran orang) tanpa pernah melepaskan tangan apa pun."
