Karyawan dan majikan sama-sama memiliki harapan tinggi untuk orientasi perekrutan baru. Menggunakan program orientasi untuk membantu karyawan yang baru direkrut menjadi terbiasa dengan organisasi menimbulkan beberapa kelemahan. Mulai dari biaya persiapan hingga ketidakmampuan untuk mempersonalisasi pelatihan dan orientasi.
Persiapan Orientasi
Setiap anggota tim sumber daya manusia harus berperan dalam mengembangkan orientasi karyawan baru. Spesialis kompensasi dan tunjangan menyajikan bagian yang membahas perannya di departemen, bagaimana karyawan mendapat kompensasi, status pemotongan, tunjangan perawatan kesehatan, dan program tabungan pensiun. Demikian juga, presentasi sumber daya manusia tentang hal-hal seperti keselamatan di tempat kerja, rekrutmen, promosi dan seleksi, dan bagaimana melaporkan masalah di tempat kerja harus dimasukkan dalam program orientasi. Kerugian dari menghadirkan sesi orientasi yang menyeluruh seperti itu adalah persiapan dan waktu staf, yang khususnya mahal bagi pengusaha yang sering mempekerjakan banyak karyawan.
Penjadwalan
Ketika pengusaha merekrut beberapa karyawan baru dalam waktu singkat, mereka mungkin ingin menghemat waktu dan uang dengan melakukan orientasi untuk seluruh kelompok alih-alih satu atau dua karyawan baru sekaligus. Tantangan penjadwalan dapat muncul dari upaya mengoordinasikan jadwal tanggal perekrutan dan tanggal dan waktu orientasi yang sesuai. Selain itu, jika departemen sudah kekurangan staf, manajer mungkin perlu karyawan baru untuk memikul tugas dan tanggung jawab mereka sebelum mereka memiliki kesempatan untuk menyelesaikan orientasi. Kerugiannya adalah bahwa seorang karyawan harus memulai tugas pekerjaannya sebelum belajar sebanyak mungkin tentang filosofi dan praktik bisnis perusahaan.
Lokasi
Sesi orientasi harus dilakukan di ruang konferensi yang terletak jauh dari area kerja yang sibuk untuk mencegah gangguan selama kelas. Staf sumber daya manusia dapat berada pada posisi yang kurang menguntungkan ketika mencoba menemukan area yang sesuai di mana karyawan baru dapat mencurahkan perhatian penuh mereka pada presentasi dan tidak terganggu oleh operasi dalam lingkungan kerja yang bergerak cepat, kecuali jika organisasi memiliki ruang kelas atau konferensi yang dapat secara khusus didedikasikan untuk orientasi selama beberapa jam atau beberapa hari
Orientasi Online
Sementara banyak pengusaha menawarkan swalayan, orientasi online untuk memaksimalkan sumber daya, penggunaan teknologi, dan meminimalkan waktu staf, kelemahan untuk mengetahui majikan baru secara online adalah bahwa hal itu merendahkan proses tersebut. Karyawan baru ingin belajar tatap muka, dan menempatkan wajah dengan nama orang dan peran mereka dalam perusahaan. Presentasi orientasi online juga menimbulkan tantangan bagi karyawan yang keterampilan komputernya minimal atau tidak ada. Ini tentu saja dapat menyebabkan frustrasi bagi karyawan baru, yang menyebabkan awal hubungan kerja menjadi fondasi yang goyah.
Informasi Terbatas
Aturan, kebijakan, dan pedoman di tempat kerja berubah seiring waktu, terutama bagi perusahaan dalam tahap pertumbuhan bisnis mereka. Ketika perubahan ini terjadi, pengusaha merevisi buku pegangan karyawan dan mendistribusikannya ke tenaga kerja mereka. Orientasi untuk karyawan baru sangat bagus, tetapi sistem yang lebih baik lagi adalah memberikan pelatihan penyegaran tentang misi dan nilai-nilai perusahaan ketika mereka berkembang sepanjang pertumbuhan perusahaan. Kerugian dari program orientasi adalah bahwa mereka membatasi informasi yang disajikan kepada karyawan baru, dan lalai untuk memberi informasi kepada karyawan tentang perubahan organisasi yang mungkin telah dibahas selama sesi orientasi awal. Mencegah kerugian ini mengharuskan pengusaha untuk mempertahankan jalur komunikasi terbuka dengan karyawan alih-alih mengandalkan orientasi sebagai satu-satunya pengantar yang dimiliki karyawan untuk memahami filosofi dan visi perusahaan.
