Perusahaan harus mengaitkan tujuan manufaktur dengan tujuan bisnis strategis mereka. Tujuan manufaktur seperti meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, mempercepat throughput dan meningkatkan fleksibilitas produksi membantu perusahaan bersaing secara lebih efektif dan memenuhi persyaratan harga, kualitas, dan pengiriman pelanggan.
Tingkatkan Kualitas
Meningkatkan kualitas adalah tujuan utama pembuatan. Perusahaan harus menghasilkan produk berkualitas yang memenuhi atau melampaui harapan pelanggan dan meminimalkan pemborosan. Produk berkualitas dapat membantu meningkatkan kepuasan pelanggan, meningkatkan penjualan, dan meningkatkan retensi pelanggan. Dalam sektor-sektor seperti kedirgantaraan, otomotif atau farmasi, perusahaan mungkin harus memenuhi standar kualitas pelanggan atau industri sebagai syarat menjalankan bisnis. Produk berkualitas buruk dapat merusak reputasi perusahaan dan menyebabkan hilangnya pendapatan jika pelanggan pindah ke pesaing. Kualitas yang buruk juga meningkatkan biaya melalui waktu yang dihabiskan untuk mengerjakan ulang produk yang cacat dan biaya penggantian bahan yang terbuang.
Kurangi Biaya
Perusahaan menetapkan tujuan pengurangan biaya untuk memastikan mereka dapat menawarkan harga yang kompetitif dan menghasilkan keuntungan. Tim pabrikan dapat memangkas biaya dengan mengurangi persediaan, mencari dari pemasok berbiaya lebih rendah, meningkatkan produktivitas, mengotomatisasi proses dan menerapkan proses kualitas yang meminimalkan pemborosan dan pengerjaan ulang. Teknik manufaktur ramping bertujuan untuk meminimalkan biaya dengan memproduksi lebih banyak dari sumber daya yang sama, mengurangi waktu antara penerimaan bahan baku dan distribusi kepada pelanggan, dan meminimalkan biaya logistik.
Tingkatkan Fleksibilitas
Dengan menetapkan peningkatan fleksibilitas sebagai tujuan manufaktur, perusahaan dapat memenuhi serangkaian persyaratan pasar yang lebih luas dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Membangun fasilitas produksi yang fleksibel memungkinkan perusahaan untuk menawarkan produk yang disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Perusahaan juga dapat menghasilkan variasi model yang lebih luas pada jalur produksi yang sama. Mengalihdayakan bagian produksi ke produsen kontrak dapat membantu perusahaan mencapai tujuan fleksibilitas.
Tingkatkan Efisiensi Rantai Pasokan
Meningkatkan efisiensi rantai pasokan dapat membantu perusahaan mencapai tujuan biaya, kualitas, dan fleksibilitasnya. Meningkatkan komunikasi dengan menerapkan jaringan yang aman, misalnya, dapat memastikan bahwa semua anggota rantai pasokan dapat merespons dengan cepat terhadap perubahan permintaan pasar atau peluang bisnis baru. Komunikasi di seluruh rantai pasokan juga membantu menghindari inventaris yang berlebihan dan menghilangkan keterlambatan dalam memasok komponen penting. Perusahaan dapat meningkatkan integrasi rantai pasokan melalui merger dan akuisisi sehingga mereka dapat mengamankan akses ke bahan strategis atau menerapkan standar kualitas rantai pasokan yang konsisten.
Tingkatkan Keberlanjutan
Faktor-faktor seperti kelangkaan bahan baku, permintaan pelanggan dan persyaratan peraturan menjadikan keberlanjutan sebagai tujuan manufaktur yang penting. Perusahaan dapat meningkatkan produksi ramah lingkungan melalui strategi seperti mendapatkan pasokan dari sumber yang berkelanjutan, memanfaatkan bahan daur ulang, mengurangi dampak lingkungan dari operasi logistik mereka dan berinvestasi dalam fasilitas manufaktur yang meminimalkan penggunaan energi.
