Keragaman tidak hanya melibatkan ras, budaya, dan gender. Ini mencakup keunikan, pengalaman, dan kepribadian setiap orang yang berbeda tetapi harus ditangani di tempat kerja. Keragaman mempengaruhi kinerja, jadi penting untuk mengelola setiap masalah yang mungkin timbul dari konflik kepribadian. Keragaman juga menentukan bagaimana karyawan berinteraksi dengan karyawan lain dan jenis motivasi yang terlibat dalam kinerja pekerjaan.
Item yang Anda butuhkan
-
Kerja tim
-
Manajemen proyek
-
Kebijakan dan praktik perusahaan
Proses
Mengkomunikasikan kepada karyawan masalah yang berhubungan dengan organisasi atau perusahaan, seperti tujuan dan sasaran, kebijakan, budaya perusahaan dan praktik umum.
Buat perubahan apa pun yang secara positif akan memengaruhi kebutuhan beragam kelompok dalam organisasi. Diskusikan semua masalah yang berkaitan dengan kebijakan, praktik dan budaya dan maksimalkan mereka untuk menggali potensi penuh dari setiap karyawan secara konsisten. Ini bisa dilakukan melalui kerja tim.
Buat tim karyawan untuk bekerja bersama. Berikan masing-masing karyawan uraian pekerjaannya dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek. Campur tim dengan melibatkan karyawan dari setiap kelompok yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan dan keterampilan yang diperlukan. Ini akan memberikan kesempatan bagi setiap orang untuk belajar dan mencoba memahami satu sama lain. Tugaskan seorang pemimpin tim untuk setiap kelompok serta satu orang lainnya untuk membantu pemimpin tim menengahi jika timbul masalah.
Buat buku pegangan karyawan perusahaan dan berikan satu untuk setiap karyawan untuk dibaca dan ditandatangani. Tekankan rasa hormat, toleransi, dan kesabaran serta klarifikasi bahwa tidak kurang harus diterima oleh karyawan mana pun. Hukuman karyawan yang tidak mengikuti pedoman. Putuskan sebelumnya apa hukumannya.
Buat setiap orang bertanggung jawab kepada pemimpin tim, penyelia, dan perusahaan. Berikan masing-masing orang tanggung jawab berbeda untuk diselesaikan untuk menyelesaikan proyek. Ini berarti bahwa setiap orang akan dapat berkontribusi dan merasa bahwa dia berharga bagi perusahaan, tim, dan dirinya sendiri.
Kiat
-
Adakan rapat mingguan atau bulanan dan undang karyawan untuk berbicara. Berikan survei rahasia kepada setiap karyawan untuk mengisi perasaannya tentang perusahaan, kebijakan, dan praktiknya.
Peringatan
Meminta kebijakan pintu terbuka untuk setiap penyelia dan manajer sehingga karyawan akan merasa nyaman mendiskusikan masalah yang menjadi perhatian.
